先鎖定專案再寫章程
使用此專案章程範本時，先寫專案名稱、贊助人、所需決策與關鍵限制。空的「填章程」提示只會回傳下劃線占位。範圍鎖定後如需排期，請用 路線圖產生器。
專案章程範本：目標、範圍與風險
說明專案、贊助人與待決事項。產生含目標、範圍、利害關係人、成功指標、風險與時間線的章程，反覆修訂直至空白占位符消失。
AI writing
結構化目標、範圍與責任
要求可衡量目標、明確的納入/排除範圍、帶角色的利害關係人、成功指標、主要風險與可行時間線。收緊範圍的修訂通常優於整篇重寫。更精準的修訂提示見 怎麼寫出真正好用的 AI 提示詞。
用實質內容替換範本堆砌
刪掉空白欄位、模糊目標與無負責人的風險。保留已批准簡報用於啟動會。章程穩定後，用 使用者畫像產生器 對齊利害關係人，或用 SWOT 分析產生器 檢驗假設。
使用 Ottermind 可以完成的事
啟動新產品計畫
在交付工作開始前，定義問題、目標、範圍、利害關係人、里程碑、風險與成功衡量標準。
規劃系統遷移
在一份經核准的章程中整合技術工作、業務持續性、相依項目、回復條件與責任歸屬。
協調行銷活動
串連跨行銷團隊的受眾、渠道、預算、交付項目、決策權與上線時程。
啟動跨職能計畫
明確界定邊界與責任歸屬，再透過 RACI 矩陣產生器指派具體責任。
如何使用此專案章程產生器
步驟 01
鎖定啟動簡報
列出專案、贊助人、所需決策、限制及已知指標或風險。拒絕無上下文的「給我章程範本」。
步驟 02
產生填好的章節
產出團隊可討論的章程：成功定義、排除項、決策負責人與交付節奏。
步驟 03
範圍與責任複核
對照簡報核對每項指標與日期，再用 [執行摘要產生器](https://ottermind.ai/tools/executive-summary-generator) 備忘錄或 [會議紀要產生器](https://ottermind.ai/tools/meeting-minutes-generator) 分享啟動會結論。
創作者為何選擇 Ottermind
先有上下文再填位
說明真實限制，避免此專案章程範本以空白下劃線與通用標籤開場。
保留啟動上下文
在同一章程迭代中整理贊助人、範圍爭論與已接受指標。
聚焦修訂輪次
分別要求收緊範圍、明確風險負責人或 sharpen 指標，而不丟棄簡報。
比較章程角度
在鎖定範圍前，用同一事實產生精簡版與完整版章程供比較。
規劃延續
用 路線圖產生器 將鎖定目標轉為有序交付。
繼續在 Studio
將批准的章程帶入 Studio，原始啟動簡報仍附在旁供最後潤色。
常見問題
什麼是專案章程範本？
專案章程範本概述新倡議的目標、範圍、利害關係人、成功指標、風險與時間線。在 Ottermind 中，你提供專案上下文，與 Agent 協作產生填好的章節並修訂準確性。它不取代贊助人批准，也不會編造你未提供的事實。
提示詞應包含什麼？
專案名稱、贊助人、所需決策、限制、已知指標與主要風險。模糊的「寫專案章程」通常會回傳空白範本欄位。
範圍納入/排除與目標有何不同？
目標是可衡量結果。範圍納入/排除列出專案交付與不交付的內容。兩者都寫清，避免日後爭論隱性工作。
每個目標都要帶數字嗎？
有基線時優先可衡量目標。指標未知時，應要求草稿標註缺口而非編造目標值。
會編造利害關係人或日期嗎？
不應編造。要求僅使用提供的事實並標註缺口。你對發布的每個姓名、日期與指標負責。
