Indica rol, periodo de revisión, competencias y ejemplos. Genera una evaluación estructurada con guía de calificaciones y metas de desarrollo, y elimina el lenguaje genérico de RR. HH.
Empieza este generador con nombre, puesto, periodo de revisión, tres a cinco competencias y ejemplos concretos. Los prompts solo con título devuelven elogios vacíos que no se sostienen en calibración. Alinea competencias con el rol usando el Generador de descripción de puesto antes de redactar.
Pide Resumen, Calificaciones por competencia con guía, Fortalezas con ejemplos, Áreas de mejora y Metas de desarrollo con criterios de éxito. Separa comportamiento observable de etiquetas de personalidad. Prompts de revisión más precisos en Cómo escribir prompts de IA que funcionan.
Quita « siempre supera expectativas », voz pasiva y metas sin métrica o responsable. Añade notas de calibración y checkpoints del próximo trimestre. Tras cerrar la evaluación, captura decisiones con el Generador de actas de reunión o resume con el Generador de resumen ejecutivo.
Paso 01
Indica empleado, rol, periodo, competencias y ejemplos. Rechaza prompts sin evidencia o periodo de revisión.
Paso 02
Produce una estructura que un manager pueda calibrar, no un ensayo genérico de RR. HH.
Paso 03
Entrega una evaluación que defenderías en calibración y actualiza cuando lleguen nuevos ejemplos.
Brief de competencias y ejemplos para que este generador no abra con elogios ilegibles de RR. HH.
Mantén evaluaciones previas, notas de proyecto y definiciones de competencias en el mismo expediente.
Pide por separado ajustar guía, afilar metas o quitar relleno sin descartar el brief.
Genera versiones concisa y detallada con el mismo brief antes de calibración.
Continúa con el Generador de carta de oferta para promociones o el Generador de SOP para expectativas del rol.
Lleva la evaluación aceptada a Studio con el brief original para el pulido final.
Convierte un brief de competencias en evaluación estructurada con guía de calificaciones, ejemplos, áreas de mejora y metas de desarrollo. En Ottermind aportas hechos del rol y evidencia, generas con agentes y revisas. No inventa proyectos, calificaciones o incidentes no descritos.
Nombre, puesto, periodo de revisión, tres a cinco competencias, ejemplos concretos y restricciones de calibración. Un vago «escribe una evaluación» suele devolver lenguaje genérico de RR. HH.
El texto genérico usa elogios vacíos y lenguaje de política. Este generador apunta a secciones de competencias con ejemplos, guía de calificaciones y metas medibles defendibles en calibración.
Sí cuando importa la responsabilidad. Metas como «mejorar comunicación» se estancan sin métrica o checkpoint. Pide marcar metas débiles en lugar de dejar voz pasiva.
No. Ottermind ayuda a redactar y revisar en el workspace. Sigues verificando exactitud, escalas, requisitos legales y decisiones de calibración. Las decisiones críticas de people quedan en el equipo.
Cierra la evaluación y captura notas de calibración con el Generador de actas de reunión. Resume resultados del equipo con el Generador de resumen ejecutivo o actualiza expectativas con el Generador de SOP.
Trae rol, competencias y ejemplos. Genera una evaluación estructurada con este generador de plantilla, revisa con cuidado y mantén el brief conectado en Ottermind.
Escribir evaluación de desempeño
