
先寫清買方結果再起草
使用本商業提案產生器時,先寫明客戶名稱、用客戶原話描述的問題、他們要的結果,以及硬性範圍邊界。含糊的「寫一份能贏的提案」提示,只會產出買方跳過的宣傳冊文案。若需要同一交易的一頁決策簡報,可用執行摘要產生器。
簡述客戶的問題、目標結果、範圍、時程與定價。產生可決策的商業提案,再修訂到下一步清楚為止。

使用本商業提案產生器時,先寫明客戶名稱、用客戶原話描述的問題、他們要的結果,以及硬性範圍邊界。含糊的「寫一份能贏的提案」提示,只會產出買方跳過的宣傳冊文案。若需要同一交易的一頁決策簡報,可用執行摘要產生器。

要求摘要、問題、方案、交付物、範圍外清單、含買方依賴的時程、透明定價選項,以及一個下一步。把價格與排除項說清楚的修訂,通常比從頭重生更有效。更精準的修訂提示見怎麼寫出真正好用的 AI Prompt。

步驟 01
列出客戶、問題、結果、範圍內外、時程、定價姿態與你要的決策。拒絕空洞的「寫得更有說服力」提示。
步驟 02
產出可掃讀的路徑:結果在上,證據其次,價格與排除項清晰,然後是一個具體下一步。
步驟 03
對照 discovery 筆記核驗每條主張;只有真人願意為數字與邊界背書後,再寄出。
先簡述他們的問題與結果,讓本商業提案產生器不要以你的公司故事開場。
在打磨同一筆交易時,把 discovery 筆記、先前草稿與定價選項保持有序。
可單獨要求更清晰的範圍排除、更明白的價格或更強的下一步,而不丟棄簡報。
在同一 discovery 事實下產生基礎版與推薦版套餐,再做選擇。
範圍與價格鎖定後,用AI 郵件產生器寄出已核准的提案。
把已接受的商業提案帶入 Studio,原始 discovery 簡報仍附著,便於最終打磨。
商業提案產生器把 discovery 事實整理成含問題、方案、範圍、時程、定價與下一步的結構化銷售文件。在 Ottermind 中,你提供買方結果與邊界,用協作智慧體產生,再在寄出前核驗主張。它不替代銷售判斷,也不編造 ROI。
包含客戶名稱、用其語言描述的問題、期望結果、交付物、範圍外事項、含買方依賴的時程、定價選項或姿態,以及你要的下一步決策。含糊的「拿下這筆單」提示通常只會產出空話。
商業提案是請一位買方核准一次合作。商業計畫通常面向投資人或內部策略。本頁起草面向客戶的提案,不是完整商業計畫。
不應。指示草稿只用已提供的事實,並標出缺口,而不是捏造 ROI、客戶 logo 或你無法兌現的時程。寄出去的每條主張仍由你負責。
執行摘要是簡短決策簡報。商業提案是含範圍、價格與下一步的完整客戶文件。若只要一頁總覽,請用執行摘要產生器。
Ottermind 幫助我們把一份粗略的行銷活動簡報轉化成多個有潛力的視覺方向,同時保留最初的創意意圖。我們可以比較不同構圖,讓參考資料始終與作品放在一起,並在同一處持續完善最出色的方案。整個審查流程因此更快,也更聚焦。
Maya Chen - 產品行銷主管