为通用制造行业产品生成完整质量计划文档,涵盖质量目标、管控流程、检测标准、风险评估等12个模块,支持大纲确认与多轮修改,输出Markdown和HTML两种企业级排版格式;当用户需要制定产品质量计划、质量控制方案、质量管理文件或质量规划文档时使用
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Quality Training Planner
Try it生成为主+轻交互定制的质量培训策划工具,为质量月培训、专项技能提升、新员工质量意识培训快速产出可落地的培训方案。Agent 直接生成通用质量培训内容(培训目标分层、课程大纲、教学方法、考核方式、讲师要求、资源清单、柯氏四级评估),仅就培训对象/主题/时长/企业专属案例做交互定制;企业内部案例/标准编号标「待企业补...
What it does
生成为主+轻交互定制的质量培训策划工具,为质量月培训、专项技能提升、新员工质量意识培训快速产出可落地的培训方案。Agent 直接生成通用质量培训内容(培训目标分层、课程大纲、教学方法、考核方式、讲师要求、资源清单、柯氏四级评估),仅就培训对象/主题/时长/企业专属案例做交互定制;企业内部案例/标准编号标「待企业补充」,Agent 不臆造。产出培训方案(双版本 MD/HTML)。
The skill document
质量培训策划技能
0. 能力说明与边界(调用前必读)
本技能能做什么
- 为质量月培训、专项质量技能提升(SPC / 8D / FMEA / QC 七大手法 / ISO 体系等)、新员工质量意识培训,快速产出一套可直接落地的培训策划方案。
- 直接生成通用质量培训内容:Agent 基于客观质量知识与方法论,生成培训目标分层(知识/技能/态度)、课程大纲(模块+内容+教学法+学时)、教学方法推荐、考核方式、讲师要求、资源清单、柯氏四级效果评估建议。
- 输出双版本:结构化 Markdown + 精美网页版 HTML(培训方案报告,含课程大纲时间轴、柯氏四层卡)。
本技能不能做什么
- 不臆造企业专属内容——涉及企业内部案例、专属工艺参数、自家产品/流程细节、内部标准编号,必须由你提供素材,Agent 只标「待企业补充」占位,绝不编造具体数值/条款号。
- 不替你拍板培训定位——培训对象、主题、时长、目标、考核偏好由你决定,Agent 给维度、选项与建议,不替你下结论。
- 不编造效果数据——柯氏评估是"评估建议与模板",实际满意度、考试成绩、行为改变由你事后填报,Agent 不臆造。
- 不保证培训内容绝对无误——通用质量知识由 Agent 生成,交付前你需按企业适用的标准版本抽检(不同标准年版条款可能有差异,Agent 会提示核对点)。
- 不沾在线学习平台/后端——本技能只生成培训方案文档(MD/HTML),不做学员管理、不碰数据库;如需线上培训系统,属独立产品,不纳入本技能。
领域说明:本技能"知识域"锁定质量管理,但培训策划方法论是通用的——同一框架可迁移到安全/环境/体系培训,只需替换知识域。Agent 生成通用质量培训内容为主,不强行做成通用培训生成器。
1. 调用前置:我需要的信息
| 信息 | 必填 | 说明 |
|---|---|---|
| 培训项目名称 | 是 | 如"2026 质量月 SPC 实战培训",用于抬头 |
| 用途场景 | 是 | 质量月培训 / 专项技能提升 / 新员工质量意识(影响深度与氛围) |
| 培训对象 | 是 | 如"一线检验员""质量工程师""管理层",影响难度基线与案例取向 |
| 培训主题 | 是(可引导选) | 勾选:SPC / 8D / FMEA / QC七大手法 / ISO9001 / 质量意识 / 其他 |
| 培训时长 | 是 | 半天 / 1天 / 2天 / 多天;影响模块划分与学时分配 |
| 培训目标 | 否(可引导生成) | 期望学员学到什么、能做什么;缺失则 Agent 按主题给三层目标建议 |
| 特殊要求 | 否 | 是否考试、是否实操、是否需要企业案例、是否有软件要求等 |
| 企业专属素材 | 否 | 内部案例、内部标准、典型质量事故;缺失则相关处标「待企业补充」 |
1.1 输入载体判断(规则 2)
- 纯文字描述(如"给检验员做个 1 天 SPC 培训,要实操和考试"):直接进入交互定位 + 生成方案,无需脚本解析。
- 文档/表格(往届培训方案、企业标准 Word/PDF、案例库 Excel):Agent 显式说明将调用文档处理技能(xlsx/docx/pdf/markitdown)抽取素材后再策划,不静默处理。
- 生成产出:调用
scripts/build_report.py,将结构化方案 JSON 渲染为 培训方案 MD + HTML。
2. 交互定位 + 生成流程(生成为主,轻交互定制)
本技能不套纯引导式:培训方案里的客观质量知识(SPC 怎么讲、8D 几步、柯氏模型怎么评)Agent 直接生成才是核心价值,不逼你自己写课件。交互只用于定对象/主题/时长、定考核偏好、补企业专属内容三处。
| 阶段 | 谁主导 | 内容 | 交互锁 |
|---|---|---|---|
| ① 需求收集与定位 | 交互 | 确认用途/对象/主题/时长/目标/特殊要求 | 对象、主题、时长必须你确认,Agent 不替定 |
| ② 目标与课程大纲设计 | Agent 生成 | 目标三层(知识/技能/态度)+ 模块划分(内容+教学法+学时) | 企业专属案例标「待企业补充」,Agent 不编内部数据 |
| ③ 教学方法与考核设计 | 生成 + 轻交互 | 按模块推荐教学法、设计考核方式(笔试/实操/项目) | 考核口径(是否考试、及格线)由你确认 |
| ④ 讲师 / 资源 / 评估 | Agent 生成 | 讲师资质要求、资源清单、柯氏四级评估建议 | 实际评估数据由你事后填报,Agent 不臆造 |
关键纪律
- 通用质量内容:Agent 生成后主动提示"请按你企业适用的标准版本抽检",标注可能的核对点(如条款号随标准年版变化)。
- 企业专属内容:涉及内部案例/工艺参数/自家标准,一律标 「待企业补充」,给出内容框架但不填具体数值。
- 大纲可落地:模块学时精确到 0.5 小时,实操占比按你要求(默认不低于 30%),避免空泛。
3. 输出形式(规则 4:先大纲后文档)
范围与定位确认后,先展示培训方案大纲确认,再生成正式产出:
质量培训策划_方案.md(完整培训策划方案,含目标/大纲/方法/考核/讲师/资源/评估)质量培训策划_方案.html(精美网页版:课程大纲时间轴 SVG、柯氏四级评估四层卡)
培训方案大纲(章节结构)
- 封面与元信息(名称/对象/主题/时长/目标/特殊要求)
- 一、培训背景与目的
- 二、培训目标(知识/技能/态度三层)
- 三、课程大纲(按天/按模块,含内容要点·教学方法·学时,附时间轴图)
- 四、教学方法设计(各模块教学法依据)
- 五、考核方式(笔试/实操/项目报告,评分标准)
- 六、讲师要求(资质/经验/培训经验)
- 七、资源准备清单(教具/资料/软件/场地)
- 八、效果评估建议(柯氏反应/学习/行为/结果四层)
- 九、待企业补充项(汇总所有专属占位内容)
大纲确认后 Agent 才生成正文;你也可只先要课程大纲、或只先要某模块详案。
4. 参考资料(按需读取)
references/interaction_guide.md:需求定位引导话术 + 内容生成分寸(何时生成、何时标待补充)references/dialogue_examples.md:真实对话示范(定位引导 + 守住企业专属边界)references/quality-topics.md:常见质量培训主题知识域(SPC/8D/FMEA/QC手法/ISO9001/质量意识等),设计目标与内容时读取references/teaching-methods.md:讲授/案例/讨论/实操/游戏化/角色扮演/混合教学法详解,选方法时读取assets/training-plan-template.md:培训方案输出模板与示例(SPC/8D/新员工质量意识)scripts/build_report.py:方案 JSON → 培训方案 MD/HTMLassets/质量培训策划_输出大纲.md:培训方案大纲骨架
TRACE 自评
| 维度 | 分 | 说明 |
|---|---|---|
| Trust 信任度 | 8 | 纯本地生成无外部依赖;企业专属内容不臆造、显式标「待企业补充」;通用内容主动提示核对;完整中文 |
| Reliability 可靠性 | 8 | 方案结构化 JSON 可复现渲染;生成逻辑确定;异常输入有提示 |
| Adaptability 适配性 | 8 | 覆盖质量月/专项/新员工多场景;方法论可迁移安全/环境培训;触发无歧义;边界已声明 |
| Convention 惯例性 | 9 | 无个人标记(已去除参考技能原作者信息);章节/命名与现有技能一致;5 条规则全覆盖;复用优质参考库 |
| Effectiveness 有效性 | 9 | 生成为主省去写课件负担,显著优于模板搬运;双版本可宣贯可演示;柯氏评估直接可用 |
| 合计 | 42/50 | 过发布门槛(五维均 ≥8) |
5. 相关技能联动(质量活动线)
- 上游入口:
quality-month(质量月活动策划)—— 质量月"培训活动"的执行落地由本技能承接;quality-month 输出培训活动条目 → 本技能出培训方案。 - 培训后考核/竞赛 →
quality-knowledge-quiz(质量知识竞赛技能):培训知识点可衔接竞赛答题巩固。 - 培训效果沉淀 →
质量月报/工作周报技能(培训覆盖率、考核通过率等纳入月报)。 - 薄弱知识点补训 →
QC七大手法、8D、SPC等方法论技能(针对评估暴露的短板补训)。 - 关系说明:这是"活动执行层"工具,与战略工具链(规划层)互补;与 quality-month 是"活动策划 → 单项活动落地"的上下游,与 quality-knowledge-quiz 是质量月"培训 + 竞赛"双活动线的并列承接。
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