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元技能系统,提供领域评估、工作流重构、领域负载物生成和通用任务执行的完整能力。核心能力:①领域消除评估(五步法:边界识别→存在理由分析→消除可行性评估→独立存在必要性判断→决策输出)②工作流重构(三步法:拆解→消除→重整,将复杂工作流重构为AI辅助一人简易完成)③领域负载物生成(从零创建完整的领域负载物技能,三层结构模板+28项接口校验,可选附加12维完整角色)④通用任务执行(三轴正交:执行轴6大元操作+管线编排、内容轴清单法+样本法、创新轴4种模式+10种元框架)。10域82种任务。触发词:元技能、领域评估、工作流重构、技能生成、任务执行、meta-skill、领域消除、三轴执行、创新框架、

What it does

元技能系统,提供领域评估、工作流重构、领域负载物生成和通用任务执行的完整能力。核心能力:①领域消除评估(五步法:边界识别→存在理由分析→消除可行性评估→独立存在必要性判断→决策输出)②工作流重构(三步法:拆解→消除→重整,将复杂工作流重构为AI辅助一人简易完成)③领域负载物生成(从零创建完整的领域负载物技能,三层结构模板+28项接口校验,可选附加12维完整角色)④通用任务执行(三轴正交:执行轴6大元操作+管线编排、内容轴清单法+样本法、创新轴4种模式+10种元框架)。10域82种任务。触发词:元技能、领域评估、工作流重构、技能生成、任务执行、meta-skill、领域消除、三轴执行、创新框架、meta-skill-system。

The skill document

元技能系统

定位

本技能是一个元技能系统,提供领域评估、工作流重构、领域负载物生成和通用任务执行的完整能力。

自指性:本技能是一个自指系统——它定义的标准约束自身,它提供的方法作用于自身,它生成的产物以自身为样本。

  1. 结构自指:本技能定义了领域负载物的生成标准(三层结构、28项接口校验、依赖拓扑),而本技能自身完全符合这些标准——它是自己定义的质量规范的第一个实例
  2. 执行自指:本技能提供了三轴执行框架(S/C/A/O/I/G元操作+管线编排),而本技能自身的82个任务全部通过这个框架执行——它是自己定义的执行机制的第一个用户
  3. 方法自指:本技能的内容轴提供清单法和样本法两种生成方式,而本技能自身同时是这两种方式的体现——生成的技能按清单法组织(任务清单、组件清单),同时以本技能为样本进行模仿生成

核心能力

能力协同(M0)

职责分工

  • 领域评估:领域边界识别、存在理由分析、消除/重构/保留决策
  • 工作流重构:流程结构分析、补偿层消除、IPO基元链重整
  • 领域负载物生成:领域知识内容:catalog(清单)、requirements(要求)、exemplars(范本)
  • 通用任务执行:三轴执行框架:执行轴编排、内容轴消费清单/样本、创新轴突破

价值链

传统领域 ──[领域评估]──→ 评估结论(消除/重构/保留)
                              │
                              ▼
                  [工作流重构](如需重构)
                              │
                              ▼
                       重构后IPO基元链
                              │
                              ▼
                  [领域负载物生成]
                              │
                              ▼
                       领域负载物(简化版)
                              │
                              ▼
                  [通用任务执行] 持续执行

路径组合:评估(A)、重构(R)、生成(G)、执行(X)四组件可任意组合,共 15 条有效路径(✅ 推荐 ⚠️ 不推荐)。完整路径为 A→R→G→X。详细列表见 references/meta-skill-requirements.md M0 域级说明。

四层价值属性

  • 领域评估:判断价值——解决"这个领域需不需要存在"的根本问题(低频、脉冲式)
  • 工作流重构:转化价值——解决"从旧到新"的转化问题(低频、脉冲式)
  • 领域负载物生成:创建价值——解决"从无到有"的创建问题(中频、按需)
  • 通用任务执行:运行时价值——解决"执行任务"的运行问题(高频、持续)

生产力价值:将模糊任务需求转化为确定的方法论路径,消除试错成本——省掉的不是几小时会议,是一个团队每周的决策摩擦,让组织从"怎么做"的纠结中解放出来专注"做什么"。

领域评估能力(M1)

评估一个领域是否需要存在,而不是如何优化:

  • 评估五步法:边界识别 → 存在理由分析 → 消除可行性评估 → 独立存在必要性判断 → 决策输出
  • 领域存在理由分类:事情本身需要 / 人的局限需要 / 历史遗留 / 外部约束
  • 评估判断标准:边界模糊度 / 功能离散度 / 独立价值 / 消除成本
  • 评估验证清单:5项验证,全部通过才算评估完成

核心理念:领域存在的根本问题不是"这个领域能不能优化",而是"这个领域需不需要存在"。如果领域本身是人的局限产物(组织架构、部门壁垒、历史遗留),那么消除领域比重构领域更彻底。

适用范围:任何可被识别为"领域"的实体——业务领域、工作流、组织部门、技术模块、知识分类、流程阶段等。

评估后典型决策

  • 消除:边界模糊、功能离散、历史遗留、消除成本低
  • 重构:边界清晰、功能内聚、消除成本高
  • 保留:已足够优化、外部约束不可变

选择原则:能消除的不重构,能重构的不保留。消除是最彻底的优化。

生产力价值:消除冗余领域,直接减少组织维护成本和协作损耗——不是优化了预算,是砍掉了一整行,释放的资源转向真正的价值创造。

工作流重构能力(M2)

将任何领域的复杂工作流重构为AI辅助一人简易完成:

  • 重构三步法:拆解(识别每个环节的存在理由)→ 消除(去掉人的局限补偿层)→ 重整(基于AI能力模型重编为端到端IPO基元链)
  • 环节分类:核心环节 / 校准环节 / 传递环节 / 协调环节 / 校验环节 / 格式环节
  • 重构验证清单:7项验证,全部通过才算重构完成
  • 重构后形态:单步IPO / 简短基元链 / IPO+人工决策

核心理念:传统工作流的复杂度 = 事情本身的复杂度 + 人的局限补偿层。AI拥有广域知识+生成能力+上下文窗口,可以端到端完成复杂任务,不需要这些补偿机制。

适用范围不止于流程。 任何产物(文档、方案、设计、代码)都可以拆解为组成部分,其组装过程就是一种"工作流"。

校准 vs 校验:校验是事后检查对错,校准是过程中锁定方向。校准环节的中间产出物不只是传递文档,更是在过程中提供纠偏锚点。

合并判断准则:AI技术上能一步完成 ≠ 一步完成最好。如果中间产出物起校准作用,即使技术上能合并,也不应合并——应保留为基元内分步校准点。

基元内分步:一个基元内部可以有子步骤,子步骤之间通过中间产出物形成校准点。基元内分步不是基元间传递——不需要跨基元边界,但保留过程中的纠偏能力。

基元数约束:≤5。超过5说明还没充分消除补偿层。

生产力价值:将多角色协作流程压缩为端到端 IPO 链,降低传递损耗和协调成本——5人3天的工作流压缩为1人2小时,释放的人力转向高价值判断。

领域负载物生成能力(M3)

从零创建完整的领域负载物技能:

  • 领域分析框架:R1-R5分类定位 / 价值链拆解 / 任务枚举 / 执行框架映射推导
  • 三层结构模板:SKILL.md + catalog + requirements + exemplars
  • 接口校验清单:28项逐条检查,确保生成的技能与执行框架零冲突
  • 标准化生成工作流:从用户输入到完整技能的标准化流程

核心理念:本能力不依赖任何被它创建的领域技能,仅依赖通用任务执行能力、工作流重构能力和自身的references文件。

生产力价值:将领域知识系统化为可复用的技能包,消除从零构建的重复劳动——相当于一个不用培训、不会离职、24小时待命的领域专家,让专业知识无限复制而非一次消耗。

通用任务执行能力(M4-M9)

三轴正交的任务执行框架,5种协同模式按需激活:

  • 顺序协同:创新轴确定方向 → 执行轴分解管线 → 内容轴确定方法
  • 并行协同:执行轴与内容轴同时推进,创新轴按需插入
  • 条件协同:根据任务特征动态激活或关闭某些轴
  • 迭代协同:执行发现问题 → 创新提供新方向 → 内容调整构成
  • 递归协同:每个轴内部可递归调用其他轴

核心理念

  • 万物皆可单元化:任何任务可分解为原子能力单元
  • 单元即管线节点:单元按依赖关系串联/并联/条件分支形成管线
  • 领域无关,方法通用:6大元操作是领域无关的思维原语
  • 负载物可替换:产出 = 元操作 × 领域负载物
  • 身份自适应叠加:元操作级身份+领域级身份,两层正交
  • 管线与IPO统一:横向是管线,纵向是IPO递归,分形一致
  • 三轴正交:执行轴(How/必选)+ 内容轴(What/按需)+ 创新轴(Why Different/按需)

统一执行流程:收到任务后按5步执行——三轴判定 → 领域校准 → 三轴分解 → 管线编排与执行 → 整合交付。

执行轴:6大元操作(S/C/A/O/I/G) + 6种编排模式(顺序/并行/条件/循环/扇出/扇入) + 7种通用管线模式(P1-P7)。

内容轴:清单法(组件组合) + 样本法(模仿产出)。

创新轴:模式直用 + 模式改进(10种元框架) + 模式迁移(概念/机制/结构/方法) + 模式构建(维度矩阵)。

四模式完备性:任何创新实例从发生学角度只有四种可能来源——已有模式换了地方用(直用)、已有模式做了变形(改进)、别处模式搬过来(迁移)、没有模式从零组合(构建)。一个创新要么有已有模式作为起点(M6/M7/M8),要么没有(M9)。四分类穷尽且互斥,完备性成立。

各轴关键能力

  • M4 执行轴:6大元操作(S/C/A/O/I/G)按管线编排,任务→能力单元→IPO链,消除临场判断的不确定性
  • M5 内容轴:清单法按组件清单逐项填充组装,样本法模仿高质量同类产出——30页方案从3天缩短为30分钟,思路成本归零
  • M6 模式直用:将已知基元嵌入处理环节,同领域模式复用——一份思考产生多变体方案,投入产出翻倍
  • M7 模式改进:10种元框架按四个变换维度对已有方案施加系统化变形——替代随机试错,将改进从灵感变为工程
  • M8 模式迁移:将异领域模式按概念→机制→结构→方法跨域迁移——省掉跨领域学习曲线的沉默成本,已验证方案即插即用
  • M9 模式构建:维度矩阵强制连接两个概念生成反常识方案——打破创新停滞,从未知组合中挖掘被忽视的可能性

详细定义见 references/meta-skill-requirements.md 中 M4 至 M9。

生产力价值:将任意任务转化为可编排的能力单元管线,消除临场判断的不确定性——从"怎么做"到"执行完成"之间的真空地带自动填充,让每次执行都是可复现的高质量输出。

元技能特有维度

元技能系统具有以下特有维度:

维度说明影响
元层性质元技能处理的是方法论本身,而非具体领域知识需要更高的抽象能力和框架思维
系统性多个能力模块形成完整的方法论体系需要协调使用,不能孤立执行
可复用性元技能可应用于任何具体领域需要保持通用性和适应性
验证严格性元技能有严格的验证标准需要守护单元密度高

三层结构

第一层:任务清单 + 依赖拓扑   →  references/meta-skill-catalog.md
第二层:任务要求清单          →  references/meta-skill-requirements.md
第三层:范本清单            →  references/meta-skill-exemplars.md

使用规则

执行流程

  1. 首次加载:读取 references/meta-skill-catalog.md,获取域分类、依赖拓扑、元操作映射提示
  2. 按需深入:确认目标方法论执行类型后,读取 references/meta-skill-requirements.md 获取组件清单;如需样本法,读取 references/meta-skill-exemplars.md 获取范本
  3. 独立执行:本技能不依赖外部技能,所有能力均已内嵌,可直接执行任何方法论任务

内容权限

  1. 修改权限:本技能已充分优化完善,使用过程中拒绝任何对技能内容的丝毫修改
  2. 用户填充:用户可向本技能添加具体领域的元技能执行范本,用于样本法参考;除非修改权限用户明确要求失效时方可填充

扩展能力

  1. 提示词导出:可将本技能的SKILL.md与references目录下所有文件内容合并为单一提示词文件,用于不支持skill目录格式的工具;同时可直接生成领域负载物技能的合并提示词文件。建议使用命令方式合并(cat SKILL.md references/meta-skill-catalog.md ... > output.md),合并顺序:SKILL.md → meta-skill-catalog.md → meta-skill-requirements.md → meta-skill-exemplars.md → exemplars/下各域范本文件(M0→M9)
  2. 完整合并版references/meta-skill-system-prompt.md 为完整合并版提示词文件,包含SKILL.md与所有references文件内容

校验豁免规则:本技能作为生成技能的"母技能"(执行框架本身),对接口校验有以下特殊豁免:

检查项豁免原因
A4 降级模式定义母技能是执行框架本身,不需要降级模式
B5 入口任务标识正确母技能有10个独立域,入口任务数较多是合理的
D1 "与执行框架的接口"章节母技能本身就是执行框架,不需要"与自己的接口"

校验标准分层

  • 母技能标准:豁免A4、B5、D1,其他25项必须通过
  • 生成技能标准:全部28项都必须通过

元技能域概览

按使用流程组织,共10域82种方法论执行任务:

任务数典型任务
M0 任务域协调域3任务路由、执行顺序确定、结果整合与优化
M1 领域评估域6领域边界识别、领域存在理由分析、领域消除可行性评估、领域独立存在必要性判断、决策输出、评估深化
M2 工作流重构域7传统工作流识别、环节存在理由分析、人的局限补偿层消除、重整为IPO基元链、重构验证、执行形态选择、重构深化
M3 领域负载物生成域10领域分析与定义、域划分与任务枚举、SKILL.md生成、Catalog文件生成、Requirements文件生成、Exemplars文件生成、可执行脚本生成、输出资源生成、接口校验、负载物深化
M4 执行轴域14能力单元定义、感知元操作、认知元操作、行动元操作、组织元操作、交互元操作、守护元操作、管线编排、通用管线模式、三轴判定、领域校准、三轴分解、整合交付、执行深化
M5 内容轴域9清单法、样本法、组件清单构建、逐项填充、组装成品、样本获取与分析、模仿产出、网络搜索策略、内容深化
M6 创新轴·模式直用域8基元运用反常识创新、基元运用框架创新、基元运用迁移创新、基元运用构建创新、基元重组创新、四维评估标准、领域适配方法、直用深化
M7 创新轴·模式改进域12改进路由选择、第一性原理创新、逆向思维创新、辩证综合创新、随机性驱动创新、演化迭代创新、涌现生成创新、系统动力学创新、约束驱动创新、故事叙述创新、游戏化创新、改进深化
M8 创新轴·模式迁移域6概念迁移、机制迁移、结构迁移、方法迁移、源领域质量检验、迁移深化
M9 创新轴·模式构建域7概念解构、维度矩阵建立、强制连接、可能性推导、可能性集群形成、方案生成、构建深化

域间逻辑流:M0 → M1 → M2 → M3 → M4-M9(执行框架按需调用)

完整清单见 references/meta-skill-catalog.md

事实纪律

  1. 仅使用确知的事实和可验证的信息,不得编造数据或引用
  2. 领域校准推导须向用户展示推导过程和依据
  3. 单元分解须基于任务本身的结构,不得强行套用模板
  4. 管线编排须尊重任务的自然依赖关系,不得人为制造冗余节点
  5. 守护单元的约束条件须来自领域实际规则,不得凭空设定
  6. 创新方案引用的案例、数据必须确知真实存在,不确定的标注"待验证"
  7. 样本法模仿产出时不直接复制样本内容,仅借鉴结构和风格
  8. 单元输出格式须匹配下游单元的输入要求,确保组合接口可用

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