Rolleri, görevleri ve kararları özetleyin. Her satırda bir Accountable olan RACI matrisi üretin, kickoff öncesi aşırı yüklü sahipleri gözden geçirin.
Proje adı, rol listesi ve iş akışlarıyla başlayın—boş ızgara değil. Boş “bir RACI yap” istemleri sahipler uydurur. Kapsam Proje charter oluşturucu ile kilitlendikten sonra paydaşları buraya getirin ki her satır gerçek işe karşılık gelsin.
Her görev için Responsible uygulayıcılar, tam bir Accountable, Consulted uzmanlar ve Informed paydaşlar isteyin. Çift A’ları bölen bir revizyon, yeniden üretmekten iyidir. Yinelenen süreç sahipleri için adımları SOP oluşturucu ile hizalayın.
Çift Accountable’ları, boş Responsible hücrelerini ve kararları tıkayan Consulted listelerini kesin. Onaylı brief’i kickoff için saklayın. Yol haritası oluşturucu ile sıraya dizin veya kararları Toplantı tutanağı oluşturucu ile kaydedin.
Adım 01
Proje, roller (isim yerine unvan), iş akışları ve bilinen karar sahiplerini listeleyin. Bağlamsız “bana RACI şablonu ver”i reddedin.
Adım 02
Ekibin tartışabileceği bir ızgara üretin: kim yapar, kim onaylar, kim danışılmalı, kim yalnızca güncelleme alır.
Adım 03
Her Accountable’ın yetkisi olduğunu doğrulayın, sonra paylaşın. Asıl boşluk açık bir rolse [İş tanımı oluşturucu](https://ottermind.ai/tools/job-description-generator) kullanın.
Gerçek roller ve iş akışlarını yazın ki bu RACI matrisi uydurma sahipler ve boş hücrelerle açılmasın.
Aynı matrisi iyileştirirken rol tartışmalarını ve kabul edilen sahipleri düzenli tutun.
Çift A’ları bölmek, Consulted darboğazlarını kısaltmak veya aşırı yüklü R’leri dengelemek için ayrı ayrı isteyin.
Karar haklarını kilitlemeden önce aynı brief’ten yalın ve tam RACI üretin.
Kilitli sahipleri Yol haritası oluşturucu ile sıralı teslimata dönüştürün.
Kabul edilen matrisi, orijinal rol brief’i hâlâ ekliyken Studio’ya taşıyıp son rötuşu yapın.
RACI matrisi her proje görevini Responsible, Accountable, Consulted ve Informed rollerine eşler. Ottermind’de roller ve iş akışlarını verir, işbirlikçi ajanlarla dolu bir ızgara üretir, ardından tek Accountable kuralını gözden geçirirsiniz. Ekip anlaşmasının yerini almaz ve vermediğiniz yetkiyi uydurmaz.
Proje adı, rol unvanları, iş akışları veya çıktılar ve bilinen karar sahipleri. Belirsiz “bir RACI yaz” istemleri genelde kişi uydurur veya çift Accountable bırakır.
Tam bir Accountable karar haklarını net tutar. Birden fazla A döngüsel onaylar ve tıkanan yükseltmeler yaratır. İki lider anlaşmalıysa iş akışını bölün veya birini A, diğerini Consulted yapın.
İnsanlar sık değişiyorsa unvan tercih edin. Belirli biri zaten kararı sahipleniyorsa ve matrisi sürdürecekseniz isim kullanın.
Uydurmamalı. Taslağa yalnızca verilen rolleri kullanmasını ve boşlukları işaretlemesini söyleyin. Yayınlanan her Accountable’dan siz sorumlusunuz.
Kapsamı Proje charter oluşturucu ile kilitleyin, Yol haritası oluşturucu ile sıraya dizin, yinelenen adımları SOP oluşturucu ile belgelendirin veya kickoff kararlarını Toplantı tutanağı oluşturucu ile kaydedin.
Rolleri ve iş akışlarını getirin. Görev başına bir Accountable ile net bir RACI matrisi üretin—sonra Ottermind’de dikkatle gözden geçirin.
RACI matrisi oluştur
