Pratik rehber
Yapay zekâyla görev otomasyonu: pratik bir iş akışı

Bir görevi yapay zekâyla otomatikleştirmek için sonucu net bir iş seçin, kaynakları ve kısıtları paylaşın, yapay zekânın işi yönetilebilir adımlara ayırmasına izin verin ve önemli bir işlem gerçekleşmeden önce ara çıktıları inceleyin. En iyi iş akışı tamamen gözetimsiz değildir; yapay zekâ yürütmesini insan kontrol noktaları, kabul kriterleri ve inceleyip düzenleyebileceğiniz, sonraki işlerde kullanabileceğiniz nihai bir çıktıyla birleştirir.
Bu rehber araştırma, belgeler, sunumlar, analizler, kampanya içerikleri ve girdilerin çoğu zaman dağınık olduğu, sonucun ise başka biri için işe yaraması gereken bilgi işlerine odaklanır. Her görevin gözetimsiz biçimde çalışması gerektiğini varsaymaz.
Agent iş akışı kaynakları: Anthropic’in etkili agent yaklaşımı, Google Cloud’un yapay zekâ agent açıklaması, Microsoft’un agent akışlarında insan incelemesi rehberi
Bir görevi yapay zekâyla otomatikleştirmek ne demektir?
Yapay zekâ görev otomasyonu, bir yapay zekâ sistemine işin bir bölümünü veya tamamını bitirebilmesi için yeterli bağlam, araç ve karar sınırı vermektir. Sonuç bir işlem olabileceği gibi tamamlanmış bir çalışma ürünü de olabilir: araştırma raporu, elektronik tablo, özgeçmiş, kampanya özeti, sunum veya uygulama planı.
Bu, bir sohbet botuna soru sormaktan farklıdır. Sohbet botu işin nasıl yapılacağını açıklayabilir. Yapay zekâ agent ise sonuca birkaç adım boyunca ilerleyebilir, mevcut araçları kullanabilir, ara sonuçları değerlendirebilir ve bir karara ihtiyaç duyduğunda size dönebilir.
Sabit otomasyondan da farklıdır. Geleneksel iş akışı önceden tanımlanmış bir yolu izler. Yol, çalışma sırasında bulunan bilgilere göre değişiyorsa agent daha kullanışlıdır: hangi kaynakların ilgili olduğu, hangi iddiaların doğrulanması gerektiği, hangi belge yapısının içeriğe uyduğu veya hangi adımın bir boşluğu kapatacağı gibi.
Pratik ayrım, arayüzün sohbet gibi görünmesi değildir. Şu üç soruyu sorun:
- Sistem, bir sonraki yanıtı üretmenin ötesinde bir hedefe sahip mi?
- İlerlemek için bağlam ve araçlardan yararlanabiliyor mu?
- İnceleyebileceğiniz bir çalışma bırakıyor mu?
Üçüne de evet diyorsanız, birbirinden kopuk yanıtlar toplamak yerine bir görev iş akışı tasarlıyorsunuz demektir.
Aracı seçmeden önce doğru görevi seçin
İlk görev için en iyi aday her zaman en can sıkıcı iş değildir. Sonucu net, kaynakları hazır, riski yönetilebilir ve kontrol yöntemi belli olan iştir.
| İyi bir ilk görev | Uygun olmayan ilk görev |
|---|---|
| Rapor, brief, tablo, sunum veya taslak üretir | İnceleme olmadan geri döndürülemez karar verir |
| Dosya, bağlantı, not veya yapılandırılmış verilerle başlar | Yapay zekânın erişemediği bilgilere bağlıdır |
| Görünür aşamalara ayrılabilir | Ne zaman tamamlanacağı üzerinde uzlaşılmamıştır |
| Bir kişinin kontrol edebileceği gerçekler veya ölçütler içerir | Her adımda açıklanmamış kişisel yargı gerektirir |
| Bilgi eksik olduğunda güvenle durabilir | Varsayılan olarak gönderir, yayımlar, ödeme yapar veya siler |
Yararlı bir kural, onaylamak, yayımlamak, satın almak veya silmek yerine taslak hazırlamak, analiz etmek, düzenlemek veya hazırlamak ile başlamaktır. İlk grup insanın inceleyebileceği materyal üretir. İkinci grup gerçek dünyayı değiştirir; daha güçlü izin, güvenlik önlemi ve onay gerektirir.
Altı aşamalı yapay zekâ görev akışı
Bu çerçeveyi tek seferlik bir projede kullanabilir veya tekrar kullanılabilir bir iş akışına dönüştürebilirsiniz:
| Aşama | Soru | Görünür sonuç |
|---|---|---|
| Hedef | Sonunda hangi sonuç ortaya çıkmalı? | Çıktının tanımı |
| Bağlam | Yapay zekâ neyi bilmeli ve hangi kaynaklara güvenmeli? | Kaynak paketi ve kısıtlar |
| Plan | Hangi aşamalar ve kararlar gerekli? | İncelenebilir görev planı |
| Çalışma | Yapay zekâ şimdi neyi yürütebilir? | Ara çıktılar |
| İnceleme | Bir insan neyi doğrulamalı veya onaylamalı? | Düzeltmeler ve kararlar |
| Teslim | Başka bir kişi ne almalı? | Düzenlenebilir nihai çıktı |
1. Hedefi bir çıktı olarak tanımlayın
“Pazarlamaya yardım et” bir görev değildir. “Bu müşteri notları, ürün sayfaları ve kampanya kısıtlarından bir lansman brief’i ve kurum içi inceleme için on slaytlık sunum hazırla” bir görevdir.
Çıktıyı, hedef kitleyi, kararı ve biçimi belirtin:
- Çıktı: araştırma notu, özgeçmiş, sunum, kampanya brief’i, elektronik tablo veya plan
- Hedef kitle: işe alım yöneticisi, müşteri, yönetim ekibi, ürün ekibi veya editör
- Karar: hedef kitlenin neyi anlaması, onaylaması veya sonraki adımda yapması gerektiği
- Biçim: bölümler, dosya türü, uzunluk, dil ve zorunlu alanlar
Bu, agent için bir durma koşulu oluşturur. Olmadığında sistem işin ne zaman tamamlandığını bilmeden yeni materyal üretmeye devam edebilir.
2. Doğru kabul edilecek kaynakları ekleyin
İyi otomasyon, sıfatlarla uzatılmış bir prompt yerine gerçek bağlamla başlar. Sonucu yönlendirecek dosyaları, bağlantıları, notları, örnekleri ve kısıtları sağlayın.
Bilgileri üç gruba ayırın:
- Kaynak gerçekleri: çıktıda gerçek olarak kullanılabilecek materyal
- Talimatlar: yapay zekânın bu materyalle ne yapması gerektiği
- Sınırlar: neyi çıkarsamaması, açıklamaması, değiştirmemesi veya uydurmaması gerektiği
Önemli işlerde çelişkileri açıkça belirtin. Güncel fiyat sayfası eski PDF ile çelişiyorsa hangisinin geçerli olduğunu söyleyin. Özgeçmiş notu gelir sorumluluğunu kanıtlamıyorsa çıktının bunu ima etmesini yasaklayın.
Hedef, bağlam, biçim ve kabul kriterleri hakkında daha fazla bilgi için Ottermind yapay zekâ prompt rehberine bakın.
3. Yürütmeden önce planı inceleyin
Yapay zekâdan işe nasıl yaklaşacağını göstermesini isteyin. Yararlı bir plan; aşamaları, girdileri, araçları, ara çıktıları, kontrolleri ve insan kararına ihtiyaç duyulan durumları açıklar.
Planı görevle orantılı tutun. Beş paragraflık özet yalnızca kaynak incelemesi, taslak ve doğruluk kontrolü gerektirebilir. Pazar analizi sunumu ise araştırma, kaynak çelişkilerini çözme, analiz, taslak onayı, slayt üretimi ve son inceleme isteyebilir.
Anthropic, önceden tanımlı iş akışlarını süreçlerini ve araç kullanımını dinamik olarak yöneten agent sistemlerinden ayırır. Ayrıca işe yarayan en basit kalıpla başlamayı önerir. Kullanıcılar için de iyi bir kuraldır: yalnızca göreve gerçekten fayda sağladığında özerklik ekleyin.
4. Yapay zekânın ara çalışmalar üretmesini sağlayın
Bir hata sonuca yayılabilecekse kaynak klasöründen doğrudan nihai çıktıya atlamayın. Düşünme biçimini görünür kılan ara teslimatlar üretin:
- Araştırma raporundan önce kaynak envanteri
- Tekliften önce çıkarılmış gereksinimler
- Yönetici önerilerinden önce iddia ve kanıt tablosu
- Sunum tasarımından önce anlatı taslağı
- Özelleştirilmiş özgeçmişten önce rol uyum analizi
Ara çalışma gereksiz yük değildir. Eksik kaynak, yanlış varsayım, zayıf öncelik veya dayanaksız iddia, düzeltme pahalı hâle gelmeden burada yakalanır.
5. İnsan incelemesini riskin yoğunlaştığı yere koyun
Her adım aynı dikkati gerektirmez. İş akışı belirsiz kanıtı yorumladığında, öneri sunduğunda, dış sistemi değiştirdiğinde veya sizi temsil edecek bir materyal hazırladığında dikkatle inceleyin.
Microsoft’un agent akışı rehberi, kalite için insan girdisi ve incelemesini temel kabul eder. Anthropic de kontrol, izinler, şeffaflık ve güvenli durma koşullarını vurgular. Uygulamada yapay zekânın tek başına ne yapabileceğini, size ne göstermesi gerektiğini ve onaysız ne yapamayacağını belirleyin.
İncelemede şu sorular işe yarar:
- Her önemli iddia bir kaynağa kadar izlenebiliyor mu?
- Yapay zekâ gerçek kısıtları korudu mu?
- Doğrudan okumak yerine neyi çıkarsadı?
- Eksik bilgiler uydurulmak yerine işaretlendi mi?
- Öneri kanıtlardan mı çıkıyor?
- Çıktı hedef kitleye uygun mu?
6. Düzenlenebilir ve yeniden kullanılabilir bir sonuç teslim edin
Nihai sonuç sohbetin ötesinde yaşayabilmelidir. Rapor paylaşılabilir, tablonun sütunları anlaşılır, sunum düzenlenebilir olmalıdır. Plan ise sorumluları ve sonraki adımları belirtmelidir.
Nihai çıktıyı kaynaklarla ve önemli kararlarla birlikte saklayın. Böylece bir sayı değiştiğinde sunumu güncelleyebilir, özgeçmişi başka bir role uyarlayabilir, araştırma raporunu teklife dönüştürebilir veya kampanya bulgularını sonraki deneye taşıyabilirsiniz.
Uygulamalı örnek: kariyer notlarından hedefli özgeçmişe
Aşağıdaki örnek Ottermind özgeçmiş demosu için hazırlanmış kurgusal aday materyallerini kullanır. İş akışını gösterir; hız testi veya otomatik işe alım sonucu vaadi değildir.
Hedef
Citi’de Digital Marketing Director rolüne başvuran kurgusal aday için iki sayfalık ABD tarzı özgeçmiş oluşturun. Özgeçmiş finansal hizmetler, müşteri edinme, yaşam döngüsü pazarlaması, analiz, liderlik ve düzenlemeye tabi pazarlama süreçlerini öne çıkarmalıdır.
Bağlam
Kaynak paketi on bir yıllık deneyim, sağlanan ölçümler, ekip ve bütçe kapsamı, araçlar, eğitim, sertifikalar ve açık sınırlar içerir. Adayın CMO, uyum sorumlusu, ürün yöneticisi veya veri mühendisi gibi gösterilmemesi gerektiğini belirtir.
Plan
- Rol temalarını ve seçim kriterlerini çıkarın.
- Her temayı aday materyalindeki kanıta bağlayın.
- Desteklenmeyen veya ilgisiz bilgileri belirleyin.
- Başlık, özet, beceriler ve deneyim bölümlerini taslaklaştırın.
- Her ölçümü ve yetki iddiasını kaynakla kontrol edin.
- İnsan incelemesi için düzenlenebilir özgeçmiş hazırlayın.
Ara inceleme
Nihai özgeçmiş yazılmadan önce akış kısa bir kanıt haritası üretmelidir:
| Rol teması | Adayın desteklenen deneyimi | Sınır |
|---|---|---|
| Finansal hizmetler pazarlaması | Fintech veya bağlantılı ürünlerde altı yıl | Olmayan banka deneyimini iddia etme |
| Müşteri edinme liderliği | Ücretli medya, SEO, yaşam döngüsü ve huni optimizasyonu | Şirket gelirinin tamamından sorumlu gösterme |
| Düzenlemeye tabi süreç deneyimi | Hukuk ve uyum inceleme ekipleriyle çalışma | Adayı nihai uyum yetkilisi olarak gösterme |
| Ekip liderliği | Belgelenmiş yedi kişilik ekip | Ekibi veya unvanı büyütme |
| Performans | Yalnızca sağlanan bütçe, CAC, pipeline ve dönüşüm verilerini kullan | Eksik ölçümleri uydurma |
Bu harita otomasyonun kritik adımıdır. “Özgeçmişi daha güçlü yap” gibi belirsiz bir talebi sınırları belli editoryal işe dönüştürür.
Teslim ve inceleme
Nihai özgeçmiş artık açık kabul kriterlerine göre kontrol edilebilir:
- Her sayı kaynak materyalde yer alır.
- Rolle en ilgili kanıt kolayca görülebilir.
- Özet yetkiyi veya kıdemi abartmaz.
- Anahtar kelimeler gerçek deneyime bağlıdır.
- Düzen insanlar için okunabilir, ATS sistemleri için anlaşılırdır.
- Aday, başvurmadan önce her ifadeyi onaylar.
Bu belirli iş akışı için Ottermind AI CV Oluşturucu kullanılabilir. Aynı altı aşama araştırma raporları, teklifler, sunumlar ve kampanya materyalleri için de geçerlidir.
Ne zaman sohbet, sabit otomasyon veya yapay zekâ agent kullanılmalı?
| Seçenek | En uygun durum | Örnek |
|---|---|---|
| Sohbet asistanı | İş tek soru veya tek taslak olduğunda | Kavram açıklamak veya paragrafı yeniden yazmak |
| Sabit otomasyon | Yol sabit ve her adım bilindiğinde | Onaylanmış form yanıtlarını standart tabloya taşımak |
| Yapay zekâ agent iş akışı | Görev çok adımlı ve yol bağlama göre değiştiğinde | Pazar araştırmak, kaynakları uzlaştırmak, brief ve sunum hazırlamak |
Sırf daha gelişmiş göründüğü için agent seçmeyin. Sabit süreçlerde klasik otomasyon genellikle daha öngörülebilirdir. Sınırları belirli bir dil görevi için sohbet asistanı çoğu zaman yeterlidir. Planlama, araçlar, değişen bağlam ve bağlantılı çıktılar ek karmaşıklığı haklı çıkarıyorsa agent kullanın.
Yaklaşımları daha geniş biçimde karşılaştırmak için en iyi yapay zekâ agent çalışma alanlarına bakın.
Yapay zekâ görev otomasyonunun yaygın başarısızlıkları
Hedef sonuç yerine faaliyet tanımlar
“Rakipleri araştır” sonsuza kadar sürebilir. Pazarı, soruları, kanıt standardını, karşılaştırma tablosunu, öneriyi ve hedef kitleyi tanımlayın.
Kaynaklar eksik veya çelişkilidir
Agent özel proje gerçeklerini güvenilir biçimde tahmin edemez. Güncel materyalleri ekleyin, doğru kaynağı belirtin ve çelişkileri işaretlemesini isteyin.
Her şey tek adımda gerçekleşir
Tek seferlik üretim hataları gizler. Kaynak envanteri, kanıt tablosu, taslak veya başka bir ara kontrol ekleyin.
İş akışında kabul kriteri yoktur
“Yüksek kalite” test edilemez. Zorunlu bölümleri, izlenebilir iddiaları, izin verilen kaynakları, çıktı biçimini ve durma koşullarını belirtin.
Otomasyon kullanıcının yetkisini aşar
Taslak hazırlamak ile onaylamak farklı eylemlerdir. Hazırlığı gönderme, yayımlama, ödeme, silme veya diğer önemli değişikliklerden ayırın.
Ekip yararlı tamamlanma yerine çıktı hacmini ölçer
Daha fazla taslak otomatik olarak daha fazla değer değildir. Nihai çıktının kabul edilip edilmediğini, kullanıldığını, tamamlandığını veya gerçek projeyi ilerlettiğini ölçün.
İş akışının işe yaradığını nasıl ölçersiniz?
Başlamadan önce az sayıda gözlenebilir ölçüt seçin:
- Eksiksiz girdiden ilk incelenebilir çıktıya kadar geçen süre
- İncelemede bulunan dayanaksız iddia sayısı
- Kabulden önceki revizyon turu sayısı
- Tamamlanan zorunlu bölüm veya alan oranı
- Çıktının gerçekten sonraki adımda kullanılıp kullanılmadığı
İyileşme iddiasında bulunmak istiyorsanız başlangıç değerini kaydedin. Karşılaştırılabilir manuel süreç olmadan iş akışının ne ürettiğini anlatabilirsiniz, ancak ne kadar zaman veya para kazandırdığını dürüstçe söyleyemezsiniz.
Yeniden kullanılabilir yapay zekâ görev şablonu
Bu şablonu Ottermind’e yapıştırın ve görevin gerçek materyallerini ekleyin:
Hedef:
[Hedef kitle] için [çıktı] oluştur; böylece [karar veya sonraki eylem] yapabilsin.
Kaynak materyal:
Ekli [dosyalar, bağlantılar, notlar veya verileri] doğru kaynak olarak kullan.
Kaynaklar çelişirse [öncelik kuralını] uygula.
Kısıtlar:
- Eksik gerçek, ölçüm, alıntı veya onay uydurma.
- Varsayımları ve eksik bilgileri açıkça işaretle.
- Onayım olmadan dış sistemlerde gönderme, yayımlama, satın alma, silme veya değişiklik yapma.
İş akışı:
1. İlgili kaynak materyalin envanterini çıkar.
2. Kısa bir plan öner ve eksik girdileri belirt.
3. İnceleyebileceğim ara çalışmalar oluştur.
4. Kararlarıma göre düzelt.
5. Düzenlenebilir nihai çıktıyı üret.
Kabul kriterleri:
- [Zorunlu bölüm veya alan]
- [Kanıt veya doğruluk kuralı]
- [Biçim ve uzunluk]
- [Hedef kitle veya ton gereksinimi]
- [Son kontrol listesi]Gerçek bir görevle başlayın
Bir anda tüm rolünüzü otomatikleştirmeye çalışmayın. Gerçek bir kaynak dosyası ve net çıktısı olan tek bir görev seçin. İnceleme noktasını tanımlayın, iş akışını çalıştırın ve sona gerçekten neyin ulaştığını kontrol edin.
Ottermind bu bağlantılı çalışma biçimi için tasarlanmıştır: hedefler, dosyalar, bağlam, araçlar, ara çıktılar ve teslimatlar tek bir yapay zekâ agent çalışma alanında tutulur. Zaten tamamlamanız gereken bir rapor, özgeçmiş, sunum veya proje brief’i ile başlayın ve süreci abartılı vaatler yerine kanıta göre geliştirin.
Kaynaklar ve açıklama
Bu rehber Ottermind tarafından yayımlanır. Altı aşamalı çerçeve ve özgeçmiş kanıt haritası özgün editoryal içeriktir. Örnek kurgusal demo girdileri kullanır ve ölçülmüş ürün performansı testi değildir. Özellikler yayından önce güncel Ottermind ürününde doğrulanmalıdır.
- Anthropic: Etkili agent sistemleri geliştirmek
- Anthropic: Güvenilir agent sistemleri uygulamada
- Google Cloud: Yapay zekâ agent nedir?
- Microsoft Learn: Agent akışlarında insan incelemesi
İlgili okumalar: daha iyi yapay zekâ promptları yazmak, en iyi yapay zekâ agent çalışma alanları ve en iyi yapay zekâ araştırma asistanları.
