将当天工作记录转化为结果、状态、下一步、负责人和截止时间，区分动作与有效推进，识别等待、阻塞、暂停和退出事项，并生成适合个人复盘或向管理者汇报的结构化日报。
Documents
zayn-report
Try it识别用户需要的汇报类型、对象、目的与时间范围，并将日报、周报、月报、年中报告、年度报告、项目汇报、问题升级和决策请求路由到对应 Skill；信息不足时先补问，不直接生成结论。
What it does
识别用户需要的汇报类型、对象、目的与时间范围，并将日报、周报、月报、年中报告、年度报告、项目汇报、问题升级和决策请求路由到对应 Skill；信息不足时先补问，不直接生成结论。
The skill document
REPORT() 通用汇报识别与路由
职责
识别汇报需求并路由；仅在没有专门子 Skill 时整理单个项目等通用汇报。不得重复执行子 Skill 已负责的内容。
统一运行流程
按“输入解析 → 参数映射 → 参数状态表 → 最低运行条件检查 → 缺失或冲突处理 → 正式分析 → 结构化输出”运行。参数状态只使用：已命中、部分命中、缺失、冲突、待验证。
必需参数
- 汇报类型
- 汇报对象
- 汇报目的
- 时间范围
- 原始事实
- 期望输出形式
最低运行条件
必须能判断汇报对象、目的，具有可核实的原始事实，并能判断汇报类型或明确需要补问。未满足时进入初步分析模式，不生成完整汇报。
路由规则
| 用户需求 | 处理方式 |
|---|---|
| 当天总结、日报、下班汇报 | 路由到 zayn-daily-report |
| 本周总结、周会汇报、忙但没结果分析 | 路由到 zayn-weekly-report |
| 本月总结、月报、月度复盘、月会汇报 | 路由到 zayn-monthly-report |
| 上半年总结、年中复盘、下半年计划 | 路由到 zayn-midyear-report |
| 年度总结、年度述职、全年复盘、下一年度计划 | 路由到 zayn-annual-report |
| 单个项目进展 | 执行有限的通用项目汇报整理 |
| 判断是否找领导协调 | 推荐 zayn-escalate |
| 需要领导选择 | 推荐 zayn-decision |
| 会议总结 | 推荐 zayn-minutes |
| 复杂多 Skill 问题 | 交给 zayn-route |
| 无法分类 | 补问类型、对象、目的和周期 |
路由后停止，不继续生成子 Skill 的最终文本。
通用项目汇报兜底
仅在需求明确为单个项目汇报时输出：参数状态表、核心结论、目标、已确认进展及证据、风险、下一步、责任人、截止时间、所需支持。区分动作与结果，不得补造事实。
模板兼容
接受现有模板、零散记录或“只检查不重写”的请求。模板负责稳定记录事实，Skill 负责检查、追问、分析和纠偏。
禁止事项
- 不把所有汇报写成日报或周报。
- 不在事实不足时生成完整汇报。
- 不把动作自动写成结果。
- 不编造数据、反馈或结论。
- 不覆盖子 Skill 职责。
- 应路由时不继续自行处理。
输出
- 参数完整度结论
- 参数状态表
- 识别出的汇报类型与依据
- 路由结果或需要补充的信息
- 仅在通用兜底条件满足时输出项目汇报
Related skills
基于一周日报、项目记录和业务结果，分析工作量、有效推进、结果密度、等待事项、关闭能力和资源分配，识别反复停滞的问题，并生成下周 3 至 5 个结果型目标和管理决策事项。
基于当月日报、周报、项目记录和业务结果，复盘月度目标达成、重点项目进展、结果密度、资源投入、等待阻塞、关闭能力和下月重点，并生成适合个人复盘或向管理者汇报的结构化月报。
帮助不同岗位完成面向经理或老板的汇报、请示、审批与升级沟通
把"只讲事的流水账周报"升级成"领导 30 秒读懂全局"的结构化周报。用户提供碎碎念式的本周工作流水账（或直接给出本周做了什么），此 skill 通过四步流程（建项目库 → 拆事归位 → 追问补缺 → 六要素组装）输出可直接发出的领导版周报。适用于：写周报/月报/工作汇报、周会材料、向上管理。关键设计：AI 只补缺的、不编没的，风险/下周计划/思考三样缺了必须追问用户，绝不编造。
基于全年目标、月报、年中报告、项目记录和业务结果，复盘年度目标达成、关键成果、业务结构、能力成长、资源配置、重大问题和下一年度计划，并生成适合年度述职、个人复盘或管理汇报的结构化年报。