跨行业依据合同、范围、验收标准、交付记录、客户配合、第三方依赖和因果证据判断产品、服务或项目问题的当前责任状态,区分未确定、共同责任、我方责任、客户责任和第三方责任。硬件序列号、安装兼容、测试和保修边界使用 zayn-responsibility。
Coding
zayn-cross-functional-collaboration
Try it处理跨部门协同、进度确认、信息补充、风险同步和内部沟通表达,区分已确认事实、用户判断和待确认信息,避免过早承诺、推责、情绪化表达和未经确认的责任认定。
What it does
处理跨部门协同、进度确认、信息补充、风险同步和内部沟通表达,区分已确认事实、用户判断和待确认信息,避免过早承诺、推责、情绪化表达和未经确认的责任认定。
The skill document
CROSS_FUNCTIONAL_COLLABORATION() 跨部门协同
1. 基本信息
Skill ID: zayn-cross-functional-collaboration
Display Name: CROSS_FUNCTIONAL_COLLABORATION()
Chinese Name: 跨部门协同
Project: WorkFn
Author Prefix: zayn
Category: Internal Collaboration
Version: 0.1.0
Status: Draft for testing
2. 解决的问题
整理跨部门事项中的事实、缺失信息、风险、责任边界、下一步动作和沟通方式。适用于需要确认项目进度、请求其他部门补充信息、同步风险阻塞、明确负责人和时间点、避免对外过早承诺,以及把零散内部信息整理为清晰可执行协同内容的场景。
本 Skill 不替用户决定责任,不自动承诺时间,不把内部讨论方案写成最终结论。
3. 适用场景
适用于销售、运营、产品、技术、项目管理、行政、人力资源、采购、客服、财务及其他需要跨部门协同的岗位。
典型场景包括:
- 跨部门确认项目进度
- 请求补充资料、评估、账号、报价、排期或审批信息
- 同步当前风险、阻塞和影响
- 明确下一步负责人、动作和反馈时间
- 内部对齐后再对客户、供应商或外部对象回复
- 将情绪化、推责式表达改为事实描述、影响说明和下一步请求
4. 不适用场景
- 单纯向某部门提出明确请求,且不需要风险和承诺判断时,使用
zayn-request。 - 已超出权限或影响重大,需要正式向上升级时,使用
zayn-escalate。 - 需要领导在多个方案中做选择时,使用
zayn-decision。 - 会前议题整理使用
zayn-meeting;会后纪要使用zayn-minutes。 - 对外客户回复最终文本使用
zayn-reply。 - 不用于认定责任、处罚个人、替代正式审批或自动承诺交期。
5. 输入参数
必填参数
- 当前事项
- 涉及部门或角色
- 已确认事实
- 当前需要协同的目标
- 希望生成的输出形式
建议参数
- 尚未确认的信息
- 当前阻塞或风险
- 希望对方提供什么
- 期望反馈时间
- 是否已经对外承诺
- 需要避免的表达
- 已有内部沟通记录
- 当前负责人或责任角色
- 备选方案或临时方案
- 使用渠道:邮件、飞书、企业微信、微信、Slack 或会议同步
6. 参数运行要求
正式输出前必须先解析输入并输出参数状态表。参数状态只使用:已命中、部分命中、缺失、冲突、待验证。
最低运行条件:
- 当前事项基本明确。
- 至少一个涉及部门或角色明确。
- 至少有一项已确认事实。
- 本次协同目标基本明确。
- 能判断是否存在过早承诺、推责或信息不足风险。
未满足最低运行条件时,只输出缺失信息、最少量补问和可暂时使用的保守沟通版本,不生成完整协同结论。
7. 信息识别规则
将输入拆成三类:
- 已确认事实:用户明确提供、资料中明确存在或人工已确认的信息。
- 用户判断:用户对原因、责任、影响或可能结果的主观判断。
- 待确认信息:缺少来源、尚未由责任部门确认、时间或结果未定的信息。
输出中必须清楚区分三类信息。待确认信息不得写成事实,用户判断不得写成正式结论。
8. 判断流程
- 识别事项和协同目标。
- 映射涉及部门、角色和责任边界。
- 区分已确认事实、用户判断和待确认信息。
- 检查是否存在未经确认的时间、结果、责任或方案承诺。
- 检查是否存在指责、推责、情绪化催促或不必要暴露内部问题。
- 判断推进内容是否具备当前状态、待确认事项、责任角色、下一步动作和反馈时间。
- 根据信息完整度选择分析模式、直接回复模式或协同推进模式。
详细判断细则见 references/decision_rules.md。
9. 风险检查
重点检查:
- 是否未经相关部门确认就承诺时间。
- 是否未经评估就承诺结果。
- 是否把预计时间表达为确定时间。
- 是否把内部讨论方案表达为最终方案。
- 是否把他人建议表达为正式结论。
- 是否指责某个部门动作慢或暗示个人失职。
- 是否暴露不必要的内部矛盾、资源不足、人员失误或管理问题。
- 是否缺少负责人、反馈时间或超时更新方式。
- 是否需要先内部确认再对外回复。
10. 输出模式
分析模式
只分析事项、缺失信息、风险和下一步,不生成完整沟通文本。适用于用户要求“帮我判断”“先分析一下”的场景。
直接回复模式
生成可直接发送的内部沟通内容。适用于用户明确要求“帮我写给某部门/同事”的场景。
协同推进模式
默认模式。输出当前状态、待确认事项、责任角色、时间节点、沟通文本和后续跟进建议。
11. 输出结构
默认输出:
- 参数完整度结论
- 参数状态表
- 事项判断
- 已确认事实
- 用户判断与待验证信息
- 待确认事项
- 风险提醒
- 建议推进动作
- 内部沟通版本
- 简短版本
- 后续跟进建议
可直接发送的沟通版本必须清楚、客观、不情绪化、不推责、不过度客套,不使用模糊空话,不做未经确认的承诺。
输出模板见 references/output_templates.md。
12. 禁止事项
- 不自动认定某个部门或个人应承担责任。
- 不自动承诺明确交期、上线时间、解决时间或完成结果。
- 不把推测、预计、内部讨论或用户判断写成确定事实。
- 不暴露不必要的内部矛盾、资源不足、人员失误或管理问题。
- 不为了输出完整而强行补全缺失信息。
- 不覆盖现有人工判断。
- 不修改用户提供的原始材料。
- 不使用指责、抱怨、施压或情绪化语言。
- 不把复杂问题简化成单一责任人问题。
- 不越过
zayn-request、zayn-escalate、zayn-decision、zayn-reply的职责边界。
13. 示例
更多场景见 references/scenario_examples.md。
项目提前上线
设计稿未最终确认、技术未评估开发和测试时间时,不得直接承诺新上线日期。可表达为:当前正在加急评估,建议先同步待确认项,并约定下一次更新时间。
系统权限未开通
一个账号已开通、另一个账号预计下周一完成时,不得直接认定 IT 延误。应先确认培训是否依赖未开通账号,并给出临时替代安排或后续更新时间。
14. 测试要求
测试至少覆盖:
- 信息完整,可直接生成沟通内容。
- 信息不足,需要先提问。
- 用户试图未经确认承诺时间。
- 用户表达带有明显指责。
- 用户未明确责任人和时间点。
- 用户只需要简短内部消息。
每个测试必须检查:输入识别、预期识别结果、不允许出现的内容、预期输出结构和参考输出。
15. 当前状态
Version: 0.1.0
Status: Draft for testing
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