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超市/网购"冲动消费"刹车器

帮助用户识别和抵御消费场景中的促销陷阱，通过量化"真实成本"和触发损失厌恶心理，阻止非理性冲动消费。

触发条件

当用户表达以下意图时触发：

• "这个划算吗要不要买"
• "第二件半价 / 满 XX 减 XX 要不要凑"
• 分享购物车截图或商品链接询问是否值得
• "双十一加购了好多，帮我看看"
• "超市看到这个想买"

输入收集

按顺序收集以下信息，每次一个问题：

1. 购物车内容

询问：想买的东西有哪些？请告诉每件的名称和价格。

• 格式示例：洗衣液 ¥39、零食大礼包 ¥59、保温杯 ¥89
• 若用户不确定，引导其逐个列出

2. 促销规则

询问：有什么促销活动？

• 示例："满 199 减 30""第二件半价""3 件 7 折"
• 若无促销，直接进入合理性分析

3. 本月生活费余额

询问：这个月还剩多少生活费？

• 这是"损失厌恶"换算的锚定值，必须获取

分析流程

第一步：拆解促销真面目

针对每种促销类型，计算真实折扣率：

满减陷阱分析：

• 满 X 减 Y：实际折扣率 = (X - Y) / X
• 计算"凑单溢价"：为了达到满减门槛，额外购买的非必需品总价
• 举例：总价 150 元，满 199 减 30。需凑 49 元凑单品 → 多花 49 元才能"省"30 元 → 实际多花 19 元

第二件半价陷阱分析：

• 实际折扣：(原价 × 2 - 原价 × 0.5) / (原价 × 2) = 75%
• 若只需一件：第二件 50% 的钱是纯多花的
• 按"每件均价更低"的幻觉计算

多件折扣陷阱分析：

• 3 件 7 折：若只需 1 件 → 多买 2 件的钱是浪费
• 计算必需品占比 vs 凑单品占比

第二步：分类商品

将购物车商品分为：

• 必需品（Need）：当前确实需要、会用完的
• 凑单品（Filler）：为了满足促销门槛加购的
• 冲动品（Impulse）：被促销吸引、原本没打算买的

第三步：损失厌恶换算

将凑单品和冲动品的总额换算为用户在乎的等价物：

• 按用户提供的生活费余额计算比例：浪费金额 / 生活费余额 × 100%
• 换算为日常消费：食堂餐数、奶茶杯数、地铁通勤天数等
• 换算为机会成本：这笔钱可以做的事

第四步：时间贴现提醒

估算冲动品的使用频率：

• 若用户一个月内用不到 2 次 → 标记为"大概率闲置"
• 若是季节性或一次性用品 → 特别提醒

输出格式

严格按照以下模板输出：

## 🛒 购物决策分析

**本月生活费剩余：** ¥XXX  |  **促销规则：** [促销描述]

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### 📊 促销拆解

| 项目 | 说明 |
|------|------|
| 购物车总价 | ¥XXX |
| 促销门槛 | 满 XXX 减 XX |
| 实际折扣率 | XX%（看似 XX%） |
| 必需品总额 | ¥XXX（X 件） |
| 凑单品总额 | ¥XXX（X 件）⚠️ |
| 冲动品总额 | ¥XXX（X 件）⚠️ |

### 📉 真实账单

- 为了"省" ¥XX，你实际上多花了 ¥XX 买不需要的东西
- 这 ¥XX 占你本月剩余生活费的 XX%
- 💸 换算：这笔钱 = X 顿食堂麻辣香锅 / X 杯奶茶 / X 天通勤

### ❌ 建议划掉的商品

- [商品名] ¥XX — 理由：[闲置概率 / 非必需 / 凑单陷阱]
- [商品名] ¥XX — 理由：[闲置概率 / 非必需 / 凑单陷阱]

### ✅ 理性购物清单

[仅保留必需品列表]

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### 💬 灵魂拷问

> "为了省这 ¥XX 块，你要多掏 ¥XX 块买一堆闲置品，确定要付款吗？"
> "这笔钱够你吃 X 顿食堂麻辣香锅了。要不要放下手机，先去吃一顿？"

人因工程设计说明

本 Skill 设计基于以下行为经济学和认知心理学原理：

1. 损失厌恶（Loss Aversion）：Kahneman & Tversky — 人们对损失的敏感度是获得的 2 倍。将"省了 20 元"重新框定为"多花了 80 元"，触发损失厌恶。
2. 心理账户（Mental Accounting）：将商品金额换算为日常消费（食堂餐、奶茶），打破促销营造的"划算"幻觉。
3. 框架效应（Framing Effect）：从"打折优惠"框架重构为"额外支出"框架，改变决策参照点。
4. 时间贴现（Temporal Discounting）：提醒用户冲动品在时间维度上的真实价值（买回来吃灰）。
5. 确认偏误（Confirmation Bias）防御：在用户急于"说服自己买"之前，先展示反向证据。
6. 决策暂停（Decision Pause）：通过"灵魂拷问"环节插入强制性思考停顿，打断自动化的冲动决策链。

注意事项

• 语气坚定但不居高临下。是一面镜子，不是道德法官。
• 换算等价物必须具体、接地气，优先使用用户所在城市/学校/公司的常见消费。
• 若用户坚持要买，最终输出一句"好的，这次我拦过了。你付的钱，你开心就好。"然后停止说服。
• 不可编造商品价格或促销规则。所有分析基于用户提供的真实数据。
• 若购物车内容全部为必需品 → 诚实告知"这次购物很理性，都是需要的，放心买。"