Guide de prompts
Gérer le contexte d’un projet avec Ottermind : organiser et réutiliser
Un projet peut commencer par une proposition, se poursuivre en présentation puis nécessiter des mises à jour. Regrouper objectifs, public, sources et préférences dans Ottermind donne aux tâches suivantes un point de départ clair. Ce tutoriel explique comment rédiger un brief, gérer les versions et vérifier les résultats.
Séparer contexte stable et données changeantes
Notez objectifs, public, sources, préférences de sortie et règles de mise à jour. Séparez les éléments durables des chiffres qui changent fréquemment.
1. Rédiger un brief court
Conservez les informations qui influencent le résultat plutôt que tous les messages historiques :
Objectif : expliquer l’utilité du produit aux nouveaux utilisateurs. Public : créateurs indépendants et petites équipes. Style : concret et lisible, sans promesse non étayée. Sources : documents produit validés dans ce projet. Mises à jour : signaler les contradictions et demander quelle version retenir.Enregistrez ce document avec les fonctions de projet ou de fichiers disponibles. Référez-vous explicitement à lui dans les prochaines tâches.
2. Organiser fichiers et versions
Regroupez descriptions, réunions, références et livrables validés par usage. Nommez les versions et indiquez les documents actuels. Un fichier enregistré n’est pas forcément utilisé dans chaque tâche : précisez les entrées importantes.
3. Continuer à partir du contexte existant
À partir de la dernière description produit et du plan validé, prépare un plan de présentation pour des prospects. Respecte le style du projet et exclue l’ancien positionnement. Liste d’abord les sources utilisées et les informations encore nécessaires.Vous reliez ainsi la nouvelle tâche au travail précédent tout en rendant les manques visibles.
4. Expliquer les changements
Quand le public, le positionnement ou les dates changent, indiquez les nouvelles règles et celles qui deviennent caduques. Par exemple : le public est désormais constitué de petites équipes de design ; l’ancien positionnement étudiant ne s’applique plus.
Demandez un résumé actualisé des objectifs, décisions, questions et prochaines tâches, puis vérifiez-le.
5. Contrôler le contexte du résultat
Vérifiez public, faits et style dans la production réelle. Si une ancienne information revient, identifiez sa source et corrigez-la. Une confirmation dans la conversation ne garantit pas que tous les résultats suivants sont actualisés. La conservation du contexte dépend des réglages actuels du produit.
Référence produit: Organiser le contexte du projet
