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针对特定技术主题的单一公司技术画像与研发评估。当用户请求公司技术画像、公司技术分析、研发方向评估、技术尽职调查简报,或任何按公司加技术主题开展的单一公司技术评估时使用——即使用户仅提及公司名称与技术领域,未明确要求「画像」也适用。

What it does

针对特定技术主题的单一公司技术画像与研发评估。当用户请求公司技术画像、公司技术分析、研发方向评估、技术尽职调查简报,或任何按公司加技术主题开展的单一公司技术评估时使用——即使用户仅提及公司名称与技术领域,未明确要求「画像」也适用。

The skill document

公司技术画像(Company Tech Profile)

由 Patsnap Eureka 提供。

针对特定技术主题,为单一公司生成以证据为驱动的技术画像。交付物为结构化报告——结论优先,证据在后——适用于技术负责人、分析师及投资筛选人员。

适用场景

  • 评估某公司在特定主题中的技术实力、研发方向或核心技术布局
  • 对指定公司进行技术尽职调查或合作伙伴评估
  • 需要专利/论文/产品证据支撑的单一主体投资筛选
  • 仅提及公司名称、可从上下文推断合理技术主题的场景

不适用场景

  • 需要对多家公司进行比较或分级 → 路由至 competitive-landscape
  • 纯技术路线比较,无公司锚点 → 路由至 tech-route-comparison
  • 任务为项目/提案评审 → 路由至 rd-initiation-review
  • 法律专利意见、FTO(自由实施)、侵权或诉讼分析
  • 无技术深度要求的通用公司概览

工具路由与降级策略

本技能适用于多种工具环境。检索前,检测可用能力并选择可达的最高层级。

第一层(推荐):结构化专利/论文检索

  • 使用宿主环境中最优的结构化专利和论文检索栈。
  • 通常指带公司/主体过滤的字段检索,加上入围记录的深度读取。
  • 证据等级:S/A(一级结构化证据)
  • 所需能力:公司/主体过滤、主题检索、结构化专利/论文检索及入围记录深读。
  • 每次运行典型查询次数:4-8 次。

第二层(降级):网络调研 + 辅助通道

  • 使用宿主环境中最优的广域网络调研工具,辅以学术或财务通道(如可用)。
  • Exa、Tavily、Brave、官方文件及领域专项研究数据库均为示例,非硬性要求。
  • 证据等级:A/B(网络来源但结构化)
  • 相比第一层的覆盖损失:无结构化受让人过滤、无 IPC/CPC 分面,论文图谱覆盖较弱。

第三层(降级):通用网络工具

  • 使用宿主环境中可用的通用网络搜索及页面/PDF 阅读工具。
  • 证据等级:B/C(非结构化网络)
  • 相比第二层的覆盖损失:无学术导向排名,噪声更多。

第四层(最低限度):纯 LLM + 用户材料

  • 无需外部工具
  • 证据等级:C/U(LLM 知识 + 用户提供)
  • 相比第三层的覆盖损失:无当前信息,无可验证引用。

路由规则

  • 在工作流开始时检测可用工具。
  • 选择可用的最高层级作为主要检索通道。
  • 当某层级不可用时,在输出及 method_decisions.md 中明确说明降级情况。
  • 不得将低层级结果伪装成与高层级相同的覆盖度。
  • 使用第三层或第四层时,增加明确差距说明的比例,并降低结论中的置信度表述。

最小工作文件集

在可写运行目录中创建或更新以下文件:

  • request.md
  • workplan.md
  • method_decisions.md
  • query_log.csv
  • source_index.csv
  • claim_ledger.csv
  • report.md

推荐子目录结构详见 references/workflow.md

默认工作流

步骤 0:冻结范围

在任何检索前,确认或推断以下内容:

  • company_name:待画像的主要主体
  • topic:锚定分析的技术领域
  • purpose:本画像支撑的决策类型(定向了解 / 尽职调查 / 合作评估 / 投资筛选)
  • time_window:默认近 3 年,除非用户另行指定

范围路由决策树:

用户输入形态?
├─ 公司 + 技术主题 → 按单公司画像流程推进
├─ 仅公司名,无主题 → 从公司主营业务领域推断主题;
│  如有歧义则与用户确认
├─ 提及多家公司 → 重定向至 competitive-landscape
├─ 仅技术主题,无公司 → 重定向至 tech-route-comparison
└─ "比较 A 公司与 B 公司" → 重定向至 competitive-landscape

若用户仅提及公司名而无主题,不要停滞——从公司已知领域推断最可能的技术主题,并明确说明推断过程。

步骤 1:锚定主体

  1. 规范化公司名称:解析母公司与子公司关系、中英文别名、品牌名与法律主体名。
  2. 运行确认检索,验证该公司在该主题中有实质存在。
    • 第一层:结构化主体过滤的专利/论文检索
    • 第二层及以上:跨专利索引、官方域名及研究页面的定向网络或学术检索
  3. 若该公司在该主题中无专利存在,将此作为发现记录,并将重点转向论文和公开信号。
  4. 检索公司官方网站,获取基本概况、产品线及近期公告。

步骤 2:专利组合分析

  1. 运行 2-3 次专利检索,变换关键词以覆盖主题的子路线。
    • 第一层:带主体过滤和关键词变体的结构化专利检索
    • 第二层:跨专利索引、官方域名及技术出版物的定向网络调研
    • 第三/四层:通用网络或用户提供材料
  2. 从检索结果分析:申请量趋势(按年)、IPC 分布、关键技术集群、申请司法管辖区。
  3. 判断是否可直接深读,或需要代表性抽样。

抽样决策树(第一层结构化检索):

专利证据形态?
├─ 范围小且路线集中明显
│  └─ 跳过抽样器;直接深读最强的 3-5 件专利
├─ 范围中等/较大且路线覆盖是目标
│  └─ 运行可选的代表性专利抽样脚本
├─ 范围大且跨时间/司法管辖区/CPC 高度异质
│  └─ 运行可选抽样脚本;将结果作为默认证据包
└─ 任务正在向法律完整性方向漂移
   └─ 不使用抽样器;重定向至法律/FTO 导向工作流

默认阈值:

  • 过滤后 <= 12 件专利:通常跳过抽样器
  • 13-80 件专利:若路线解读是目标,建议抽样
  • > 80 件专利:抽样应为默认选项
  1. 深读前 3-5 件代表性专利,提取:核心技术方案、关键权利要求、创新点。
  2. 识别公司的主要技术路线及任何新兴转向。

步骤 3:论文与研发信号

  1. 以公司名称 + 主题运行 1-2 次论文检索。
    • 第一层:结构化论文检索
    • 第二层:学术辅助检索或定向网络调研
    • 第三/四层:通用网络或用户提供材料
  2. 分析:发表趋势、合作机构、研究重点领域。
  3. 与专利路线交叉验证——一致性增强置信度;分歧是值得关注的信号。

步骤 4:产品与公开信号

  1. 检索:产品发布、基准测试结果、合作关系、融资轮次、关键人才引进、会议演讲。
  2. 深读 2-3 个高信号页面以提取更多信息。
  3. 用产品现实验证专利/论文发现——强专利组合但无已发货产品,与有产品的情况是不同的信号。

步骤 5:综合分析

按行业类型调整分析侧重:

行业类型?
├─ 半导体/硬件 → 重点:按工艺/架构的专利集群、
│  Fab 与 Fabless 信号、IPC H01L/H04 分布
├─ 生物制药/医疗器械 → 重点:靶点/机制、管线阶段、临床试验信号、
│  转化证据、IPC A61K/C07/A61B 分布(自由实施约束仅作背景,非法律结论)
├─ AI/软件 → 重点:论文与基准测试、开源活跃度、
│  模型性能、API/平台采用信号
├─ 新能源/材料 → 重点:材料路线专利、产能信号、
│  成本曲线、IPC H01M/C01/H02 分布
└─ 通用制造 → 专利 + 产品 + 标准参与均衡分析

将所有证据综合进输出骨架。将每项主张分类为:

  • 已验证事实:直接由专利、论文或官方文件支撑
  • 证据支持的推断:基于多个信号的合理结论
  • 开放差距:证据不足,说明缺失内容并建议后续步骤

输出骨架

1. 结论优先

1-2 句话:公司在该主题中的整体技术地位与发展轨迹。

2. 技术布局亮点

2-4 个要点:核心技术路线、关键专利或论文、与更广泛领域的差异化。比较 3 个及以上维度时使用紧凑 Markdown 表格。

3. 趋势评估

1 段话:时间窗口内的研发方向演变——加速、减速、转向、新兴重点领域。数据支持时引用具体的同比变化。

4. 风险与建议

1 组要点:

  • 主要风险(技术差距、依赖性、竞争压力)
  • 机会(空白领域、合作潜力、新兴路线)
  • 针对用户决策场景的建议后续行动

每项主张必须引用其来源类型和标识符,例如:[专利: CN1234567B][论文: DOI 或标题][网络: 来源名称]

完成门控

交付最终答案前,以下各项必须全部通过:

  • 公司主体已确认且别名已解析(未与子公司或同名实体混淆)
  • 至少执行了 1 次专利检索和 1 次论文检索并分析了结果
  • 若专利范围较广,已执行代表性抽样或明确说明跳过原因
  • 已通过专利或论文证据识别核心技术路线
  • 每项主要主张均有可溯源的来源引用
  • 已验证事实 / 证据支持的推断 / 开放差距明确区分
  • 输出遵循四部分骨架(结论 → 布局 → 趋势 → 风险)
  • 未漂移至无技术实质的通用公司简介
  • 工具层级和覆盖局限已在输出中明确说明
  • 若证据不足以支撑有把握的画像,已明确说明并提供后续建议
  • 公司营销主张被视为信号而非已验证事实,除非有更强来源佐证

护栏

  • 不得在未考虑路线质量、权利要求范围和时效性的情况下,将专利数量等同于技术实力。
  • 不得将公司营销主张、招聘信号或新闻稿视为已验证事实,除非有更强来源佐证。
  • 不得在未明确范围说明的情况下混用母公司与子公司数据。
  • 本技能为单公司技能——不得生成竞争对比矩阵。若用户需要多公司比较,重定向至 competitive-landscape
  • 若公司在该主题中的专利/论文存在极少,直接说明,而非用边缘证据填充画像。
  • 不得将代表性抽样用于法律意见任务或需要穷举召回的场景。
  • 不得将抽样专利集呈现为"所有相关专利";明确说明这是结构化代表性子集。
  • 不得让抽样集悄然覆盖全范围事实,如专利总数、司法管辖区数量或精确申请量。
  • 证据基础薄弱时不得强行得出强结论——明确的不确定性优于虚假的自信。
  • 图表或可视化辅助最多保留 1-2 个;仅保留直接支撑分析结论的内容。
  • 对于非证据维度(TCO、法规、拆解),写"证据待补充"而非捏造判断。

可选的宿主专项自动化

部分宿主可能提供代表性抽样、定量聚合或专利卡片规范化的额外辅助工具。这些辅助工具为可选项,不属于核心开源契约。

若使用宿主专项自动化:

  • method_decisions.md 中记录辅助工具及其作用
  • 保持最终证据与 query_log.csvsource_index.csvclaim_ledger.csv 兼容
  • 不得使报告依赖其他宿主无法复现的辅助工具

按需加载以下文件

  • references/method-benchmark.md
  • references/domain-playbooks.md
  • references/workflow.md
  • references/source-routing.md
  • references/deliverables.md
  • references/evidence-schema.md
  • references/quality-gates.md
  • templates/request-template.md
  • templates/workplan-template.md
  • templates/report-outline.md

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