帮你拆解竞品的产品定位、功能差异、定价策略和用户口碑，输出结构化分析报告+定位图谱+SWOT交叉策略+行动路线图。6步深度分析框架，5大行业适配。 触发词：竞品分析、竞争对手分析、市场调研、产品对比、竞品调研、SWOT分析、商业分析、行业研究、对标分析、竞品监控、定价分析、竞争策略、波特五力、竞品报告 排除：技术...
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Try it竞品深度分析与差异化定位：扫描直接/间接竞品、拆解功能与定价、输出差异化策略。Invoke when user asks 竞品分析、竞品调研、竞争对手分析、差异化定位、市场竞争格局.
What it does
竞品深度分析与差异化定位：扫描直接/间接竞品、拆解功能与定价、输出差异化策略。Invoke when user asks 竞品分析、竞品调研、竞争对手分析、差异化定位、市场竞争格局.
The skill document
竞品深度分析器
产品开发全链路 Skill #2 · 知己知彼，找到你的差异化空间
功能
系统化扫描和分析竞品，帮你找到产品的差异化定位和竞争壁垒。
核心工作流
Step 1：竞品扫描
搜索并列出至少 5 个竞品，分三类：
- 直接竞品：解决同样问题、面向同样人群
- 间接竞品：解决同样问题但不同人群/方式
- 潜在竞品：可能进入这个赛道的玩家
输出：竞品全景地图
Step 2：竞品多维拆解
对每个竞品，按以下维度分析：
| 维度 | 说明 |
|---|---|
| 产品定位 | 一句话说清楚这个产品 |
| 目标用户 | 核心用户画像 |
| 核心功能 | 主要功能列表 |
| 定价策略 | 免费/付费/订阅/按量 |
| 用户规模 | 估算的 MAU/DAU |
| 技术方案 | 自研/外包/开源 |
| 数据壁垒 | 是否有独特数据资产 |
| 核心优势 | 用户为什么选它 |
| 核心弱点 | 用户为什么吐槽它 |
Step 3：差异化定位
基于竞品分析，找出你的差异化空间：
- 竞品覆盖不足：竞品没做好的功能
- 竞品价格空白：价格带的空白区间
- 竞品用户盲区：竞品忽视的用户群
- 技术代差：能否用新技术降维打击
输出：差异化定位矩阵（竞品 vs 你）
Step 4：壁垒评估
评估各竞品的可复制性：
- 功能壁垒：1-3个月可复制
- 数据壁垒：6-12个月可复制
- 品牌壁垒：12-24个月可复制
- 网络效应：24个月以上不可复制
输出：竞争壁垒分级报告
输出格式
- 最终交付物：Markdown 竞品分析报告
- 命名规范：
{产品名}-竞品分析报告.md
硬约束
- 至少分析 5 个竞品，不能少于 3 个
- 每个竞品的信息必须标注来源
- 如果竞品定价信息不公开，注明"估算"
- 不能只说竞品缺点，也要客观分析竞品优势
- 差异化定位必须有数据支撑
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