Guía de prompts

Cómo gestionar el contexto de un proyecto con Ottermind

2026-09-10·3 min de lectura·Actualizado el 2026-09-10

Un proyecto puede empezar con una propuesta, continuar con diapositivas y necesitar actualizaciones después. Reunir objetivos, público, fuentes y preferencias en Ottermind da continuidad a las tareas. Este tutorial explica cómo preparar un documento de contexto, mantener versiones y comprobar los resultados.

Separa contexto estable y datos variables

Registra objetivos, público, fuentes, preferencias y reglas de actualización. Separa el contexto duradero de los datos que cambian con frecuencia.

1. Crea un documento breve

Guarda lo que influye en el resultado en lugar de acumular todo el historial:

Prompt
Objetivo: explicar la utilidad principal del producto a nuevos usuarios. Público: creadores independientes y equipos pequeños. Estilo: concreto y legible, sin promesas no justificadas. Fuentes: documentación aprobada del proyecto. Actualizaciones: señalar conflictos y preguntar qué versión utilizar.

Guárdalo mediante las opciones de proyecto o archivos disponibles. Menciónalo expresamente en las siguientes tareas.

2. Organiza archivos y versiones

Agrupa descripciones, notas, referencias y resultados aprobados por finalidad. Identifica tema, versión y vigencia. Guardar un archivo no garantiza que se use en todas las tareas: especifica los documentos importantes.

3. Continúa desde el contexto existente

Prompt
Usa la descripción más reciente y el plan aprobado para preparar una presentación dirigida a posibles clientes. Respeta el estilo del proyecto y excluye el posicionamiento antiguo. Enumera primero las fuentes y la información pendiente.

Así conectas la nueva tarea con lo anterior y haces visibles las carencias.

4. Explica los cambios

Si cambian público, posicionamiento o fechas, indica qué instrucciones quedan obsoletas. Por ejemplo: el público pasa a ser pequeños equipos de diseño; ya no se aplica el enfoque para estudiantes.

Pide un resumen actualizado con objetivos, decisiones, preguntas y próximas tareas, y revísalo.

5. Comprueba el contexto del resultado

Verifica público, hechos y estilo en la salida real. Si reaparece información antigua, identifica su origen y corrígela. Una confirmación en el chat no garantiza la actualización de todos los resultados posteriores. La retención depende de la configuración actual; las fuentes claras y los resultados verificables siguen siendo esenciales.

Referencia del producto: Organizar el contexto del proyecto

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Organizar el contexto del proyecto

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