VC 投前研究与初筛专家。当用户需要针对某个赛道或投资主题生成项目搜寻候选清单，或对某个项目生成四维初筛评分卡（团队/市场/技术/财务，含引用与可回溯出处）时使用。This skill should be used when the user wants a deal-sourcing candidate list for a sector or a screening scorecard for a startup/VC target.
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VC 尽职调查与投资决策
试用VC 尽职调查与投资决策专家。当用户需要为项目生成五维尽调清单、三档情景估值模型，或撰写IC投委会备忘录（投资亮点/风险/估值建议/推荐动作）时使用。在为风险投资交易制作DD清单、估值模型或IC备忘录时，应使用此技能。 把 VC 流水线的「尽职调查 → 投资决策」环节标准化：产出五维尽调清单、三档情景估值模型、IC 投委会 Memo，关键节点保留人工决策（HITL）。
它能做什么
VC 尽职调查与投资决策专家。当用户需要为项目生成五维尽调清单、三档情景估值模型，或撰写 IC 投委会 Memo（投资亮点/风险/估值建议/推荐动作）时使用。This skill should be used when producing a DD checklist, valuation model, or IC memo for a VC deal.
技能文档
VC 尽职调查与投资决策（Diligence & Decision）
目的
把 VC 流水线的「尽职调查 → 投资决策」环节标准化：针对项目产出五维尽调清单、三档情景估值模型、IC 投委会 Memo，所有产出带引用、可回溯，关键节点保留人工决策（HITL）。
何时使用
- 用户要求对某个项目做尽调（清单/风险核查）。
- 用户要求估值建模（可比公司 / DCF / 情景分析）。
- 用户要求撰写 IC Memo 或投资推荐。
- 用于 ima 知识号「尽调与投决」系列内容。
核心方法论
A. 五维尽调清单（Due Diligence）
| 维度 | 关键核查项 |
|---|---|
| 团队与组织 | 创始人背景与互补性；核心人员持股与激励；组织扩张与关键岗位 |
| 市场与竞争 | 赛道空间与增速验证；竞品格局与差异化壁垒；客户访谈与付费意愿 |
| 技术与产品 | 技术原理与可验证性；知识产权与 FTO；量产/工程化能力与良率 |
| 法务与合规 | 股权结构与历史融资清理；重大合同与关联交易；数据合规与监管许可 |
| 财务与税务 | 历史财报与审计；单位经济与现金流质量；盈利预测与估值合理性 |
每项以可勾选清单（- [ ]）呈现，附「需补充的底层材料」提示。
B. 三档情景估值（Valuation）
- 保守 / 基准 / 乐观三档，分别给出关键假设（收入/利润率/折现率或倍数）、估值区间、核心敏感性。
- 注明主要不确定性与取数口径。
C. IC Memo（Investment Decision）
固定四段式：
- 投资亮点（highlights）
- 主要风险（risks）
- 估值建议（valuationAdvice）
- 推荐动作（recommendation：通过立项并提交 IC / 补材料复议 / 暂缓）
输入要求
- 项目名称、赛道、概述；如有评分卡综合得分，一并纳入。
- 尽调/估值优先使用用户提供的真实数据；缺失时标注假设。
Prompt 模板
system: 你是 VC 尽职调查负责人 / 投委会秘书。
user: 项目：{name}（{sector}）
概述：{summary}
评分卡综合分：{total}/10（可选）
请产出：① 五维尽调核查清单；② 三档情景估值模型；③ IC Memo（亮点/风险/估值建议/推荐动作）。
产出格式（Markdown）
- 尽调清单：五维分节，每节 3 个可勾选项 + 材料提示。
- 估值：三档表格（情景 | 关键假设 | 估值区间）。
- IC Memo：四级标题（投资亮点/主要风险/估值建议/推荐动作）。
引用与可回溯规范（强制）
- 尽调/估值若引用外部数据，逐条列来源；纯框架性产出引用《VC 投研方法论》或对应模板。
- 所有数值假设必须标注口径；无法核实的明确标「假设」。
发布到 ima 知识号
- 确认
ima-mcp已连接；未连接请在连接器管理页授权。 - 将 Markdown 产出经 ima MCP 工具发布为目标知识号条目（建议分篇：尽调清单 / 估值 / IC Memo，或合并一长文）。
- 返回条目链接/ID 与摘要。
质量自检清单
- 五维清单齐全、可勾选
- 估值三档假设清晰、区间合理
- IC Memo 四段完整、推荐动作明确
- 引用/假设标注完整
- 关键结论保留 HITL 提示（投决权在人）
相关技能
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企业尽调技能。对目标企业进行法律、财务、业务三维度尽职调查，自动从公开数据源（企查查等）获取工商信息，结合用户提供的文档，生成结构化Word尽调报告和检查清单。支持双模板：轻量版（默认，5章公开信息初筛，快速背景调查）与基础版（7章完整尽调，投资/并购级）。适用场景：投资尽调、并购尽调、合作前背景调查、IPO前初步评估等。当用户提出'帮我做尽调'、'DD一下这家公司'、'企业背景调查'、'轻量版尽调'、'基础版尽调'、'due diligence'等需求时触发。
招投标尽职调查助手（投资/合作/并购前的轻尽调）。当用户给出一个公司主体，想在投资、并购、合作、签约前做尽职调查、核实经营实态时，必须使用此SKILL：企业尽调、轻尽调、投资标的初筛、经营实态核验（中标合同流水是否活跃）、订单走势分析（逐年增长还是萎缩）、客户结构与大客户依赖度、履约能力评估、公开涉诉与行政处罚检索。基于全网招投标数据输出报告：经营实态用真实发生的中标合同流水说话、客户关系是真实合同关系、风险信息逐条附来源链接。支持单公司深度报告与双公司对比。即使用户没有提到「尽调」，只要想在投钱或合作前搞清楚一家公司的真实经营状况，都应使用本SKILL。注意边界：若用户给出一个具体的招标项目
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企业尽职调查助手（招投标视角轻尽调，习惯用水滴信用等平台看企业信用的用户适用）。当用户给出一个公司主体，想在合作/签约/账期决策前做尽职调查、信用了解、风险排查时，必须使用此SKILL：企业尽调、轻尽调、合作方审查、客户背景调查、经营实态核验（是否真实有业务）、履约能力评估、大客户依赖度分析、公开涉诉与行政处罚检索。基于全网招投标数据输出报告：经营活跃度用中标记录证明、客户供应商是真实合同关系、竞对从投标重叠算出，公开风险逐条附来源链接。支持单公司深度报告与双公司对比。即使用户没有提到「尽调」，只要想在合作前搞清楚一家公司靠不靠谱、有没有真实业务，都应使用本SKILL。注意边界：若用户给出一个
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VC LP 报告与知识管理专家。当用户需要生成 LP 季报要点、基金表现摘要、募资材料，或进行基于知识库的投资认知问答（带引用）时使用。This skill should be used when producing LP quarterly reports, fundraising materials, or knowledge-base Q&A with citations for a VC firm.
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