Use when search or investigation could run forever. Set an explicit good-enough threshold first, then stop at the first option that clears it.
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编程
reasoning-scaffold
试用想清楚，比想得快重要。6步推理框架+400年人性陷阱清单，让你的判断有结构、不犯蠢。人性不变，陷阱不变，框架在手，坑不了你。适用于投资决策、商业判断、风险评估、人生选择。不限行业，通用框架。
它能做什么
想清楚，比想得快重要。6步推理框架+400年人性陷阱清单，让你的判断有结构、不犯蠢。人性不变，陷阱不变，框架在手，坑不了你。适用于投资决策、商业判断、风险评估、人生选择。不限行业，通用框架。
技能文档
一句话：想清楚比想得快重要。让判断有结构，不被情绪和人性弱点牵着走。 版本: v1.2.0 | 适用: 投资·商业·人生一切决策场景
🎯 解决了什么问题
痛点：做决策时脑子一团浆糊，回过头来才发现逻辑漏洞一堆。事后后悔"当初怎么没想到"。 解法：6步推理框架强制结构化输出 + 12条人性陷阱清单强制自查 = 判断有据可查，不被情绪左右。
核心价值
让人人拥有"第二大脑" — 不是给答案，而是让思考有结构、可追溯、不遗漏。
当你或你的Agent需要做判断/预测/决策时，这套框架强制输出6步推理过程：
- 前提清晰 ✅
- 假设列明 ✅
- 证据充分 ✅
- 正反论证 ✅
- 人性自查 ✅
- 置信度透明 ✅
触发关键词（自动激活）
判断、预测、估计、评估、选择、决策、
分析、对比、推测、展望、建议、
该不该、能不能、要不要、
风险、机会、前景、趋势、走势、
好不好、怎么样、如何、哪个、是否
6步推理链
Step 1 · 前提确认
核心问题是什么？需要判断什么？
- 去除语气词和冗余，精确化问题本质
- 「明天大盘会涨吗」→「预判下一个交易日A股大盘走向」
Step 2 · 假设列举
哪些前提必须为真，结论才成立？
- 列出最多4条关键前提假设
- 区分「已知假设」vs「未知假设」
Step 3 · 证据梳理
已有哪些关键事实/数据支撑？
- 用户提供的实时数据
- 历史规律
- 当前市场状态
Step 4 · 正方论证
支持结论的最强论据（至少2条）
- 事实依据
- 历史类比
- 逻辑推演
Step 5 · 反方质疑 + 人性反思
推翻结论的最大风险（至少2条）
- 已知风险
- 未知风险（尾部）
- 前提假设失效的可能
⚠️ 人性陷阱自查（至少2条）
- 确认偏误：是否只找了支持结论的证据？
- 损失厌恶：决策者是否在规避损失而非追求收益？
- 群体认同：派系/背景认同是否影响判断？
- 事后合理化：先做决定再找理由？
- 过度自信：置信度评估是否过高？
- 信息不对称：是否存在我不知道的关键变量？
Step 6 · 置信度声明
结论置信度（高/中/低）+ 主要不确定因素
- 🟢 高置信：前提清晰、数据充分、不确定少
- 🟡 中置信：有一定依据，存在已知未知
- 🔴 低置信：假设多、变量复杂、结论需谨慎
输出格式模板
🧠 推理脚手架 v1.2 | MM/DD HH:MM
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【Step 1 · 前提确认】
核心问题：<精确化的问题>
【Step 2 · 假设列举】
（结论成立必须为真的前提）
1. <假设1> [已知/未知]
2. <假设2> [已知/未知]
...
【Step 3 · 证据梳理】
已有事实：<证据列表>
【Step 4 · 正方论证】
支持结论的论据：
1. <论据1>
2. <论据2>
...
【Step 5 · 反方质疑 + 人性反思】
推翻结论的最大风险：
1. <风险1>
2. <风险2>
...
⚠️ 人性自查：
· <人性陷阱1>
· <人性陷阱2>
【Step 6 · 置信度声明】
置信度：🟢高 / 🟡中 / 🔴低（<原因>）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<结构化分析正文>
人性知识库（内置常量）
认知层面（人如何思考）：
- 确认偏误 — 人只找支持自己观点的证据
- 事后归因谬误 — 先用直觉做决定，再用逻辑自圆
- 损失厌恶 — 损失100的痛苦 > 获利100的快乐（2.5倍）
- 锚定效应 — 第一印象强烈影响后续判断
- 可得性启发 — 最近案例被过度放大
情感层面（人如何感受）：
- 恐惧驱动 — 面对威胁的反应远强于机会
- 群体认同 — 天然分"我们/他们"，对内合作对外排斥
- 自利偏差 — 成功归自己，失败归外部
行为层面（人如何行动）：
- 过度自信 — 绝大多数人高估自己
- 行动偏差 — 不确定时更倾向"做点什么"
- 承诺升级 — 追加投入证明最初决策（沉没成本）
- 羊群效应 — 不确定时跟随多数人
核心警示语：
「人性最难揣测——人在利益、恐惧、群体压力下，行为往往与表面表态相反。」
适用场景举例
| 场景 | 使用方式 |
|---|---|
| A股短线决策 | 推理脚手架 + 股票技能（our-strategy v3.2） |
| 商业方案选择 | 「帮我判断A方案还是B方案更适合」 |
| 风险评估 | 「分析这个决定可能有什么后果」 |
| 趋势预判 | 「这件事三个月后可能发展成什么样」 |
| 策略规划 | 「我该怎么规划明年的学习计划」 |
| 人事判断 | 「某人可能的动向」 |
使用方式
方式1：对话中自动激活
用户说「判断/预测/评估/决策」类问题时，直接输出6步推理框架。
方式2：手动调用
python3 scripts/reasoning_scaffold.py "判断明天大盘走势"
技术细节
- 模块路径:
scripts/reasoning_scaffold.py - 人性库路径:
references/human_nature.md - 触发方式: 关键词检测后自动注入，或手动调用
- 非推理类问题: 跳过框架，正常分析
文件结构
reasoning-scaffold/
├── SKILL.md # 本文件
├── scripts/
│ └── reasoning_scaffold.py # 核心模块
└── references/
└── human_nature.md # 人性知识库完整版
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