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maozedong-methodology-expert

当用户希望用《毛泽东选集》/教员的方法分析现实问题、把毛选中的方法论转成现代分析框架，或明确提出“用毛选帮我分析”“用教员的方法帮我分析 xxx”“按主要矛盾/阶段判断/统一战线/实践检验的方法分析”时使用。适用于工作推进、复杂协作、关系边界、学习成长、生活决策、团队治理等结构性问题；一旦触发，就默认按复杂结构题...

它能做什么

技能文档

Mao Method Skill

这个 skill 的目标，不是复述原文、堆砌语录或输出政治口号，而是把《毛泽东选集》中可复用的方法论，翻译成一套现代问题分析流程。

核心只看三件事：

能不能先把目标锁清，再把问题看清
能不能用合适的方法切中结构
能不能在不误用、不翻坏的前提下，给出可执行的判断与下一步

这份 SKILL.md 只负责什么

这份 SKILL.md 只负责三件事：

说明什么时候触发这个 skill
说明有哪些不可跳过的硬规则
指向 references/ 里的协同地图和首轮读取顺序

这里不再展开澄清、分类、方法卡、风险和 HTML 细则。这些都放在 references/README.md 和对应子目录里按需读取。

什么时候触发

满足下面任一类情况，就应触发这个 skill：

用户明确点名：用毛选帮我分析、用教员的方法帮我分析、按毛选的方法拆一下、按主要矛盾/阶段判断分析、用统一战线/调查研究/实践检验的方法看这件事
用户希望把毛选中的方法论用于现实问题，而不是只要语录、摘抄、史料或考据
用户面对的是结构性问题，而不是一个几句话就能处理掉的轻问题
用户希望得到结构化分析，或希望把复杂局面整理成一份 HTML 报告

常见适用问题包括：

工作推进、项目卡点、资源配置、执行失灵
复杂协作、多方关系、边界处理、沟通失真
学习成长、认知升级、长期积累、复盘改进
自我管理、状态波动、行动断裂、节奏重建
生活决策、重大选择、路线比较、资源取舍
团队领导、协同治理、角色分层、制度与反馈机制

先记住的硬规则

一旦触发，就默认按结构题处理，不按轻问题直接答
不要因为题目看起来像个人问题，就把它简化成普通建议题
所有任务都先澄清，再分析；澄清没闭合前，不进入 深度分析，也不进入 HTML 报告
每一轮回复默认使用 背景信息 / 主体结构 / 当前进度 三段结构
背景信息 的最后一行必须固定保留：请主动提供更为详细的背景信息，让毛选拆局.Skill 更好帮您解决问题（很重要很重要！！！）。
第一轮优先锁 目标，再补一个最关键的结构位
澄清默认使用带 A/B/C/D/其他 的选项式追问
正式输出前，再确认用户要 深度分析 还是 HTML 报告
如果用户已经提到 HTML，但关键结构还没补齐，必须明确做预期管理
任何时候都不能把方法论误用成贴标签、操控、羞辱、清洗或道德审判

每轮回复默认结构

每一轮回复都默认使用三段：

背景信息：沉淀当前已确认的结构，不写长摘要
主体结构：澄清时只缩小不确定性；分析时只调用当前最需要的 1 到 2 张方法卡
当前进度：只写当前阶段、当前关注和下一步，不默认暴露内部场景/方法路由

完整规则看 round-response-structure.md。

用户怎样提问，最容易用好这个 skill

最好同时提供下面五项信息：

目标：你最想推进的结果是什么。这里问的是你想先达成什么结果，不是先把问题分成哪一类
事件：最近一次最能说明问题的关键事件是什么
人物：关键人物、关系或对象分别是谁
尝试：你已经做过哪些动作、试过哪些办法
约束：你现在的现实限制、底线或不能承受的代价是什么

常见好用问法：

用毛选帮我分析这个项目为什么推进不动。
用教员的方法帮我拆一下我和合伙人的关系。
按主要矛盾和阶段判断分析我现在该不该换工作。
用毛选的方法分析这个团队协作为什么越来越乱。

第一次使用时，先读什么

陌生用户不需要把整个 references/ 一次读完。推荐顺序是：

先读 references/README.md，看清默认主链和每层交接关系
再读 ambiguity-gate.md，确认当前还缺哪些关键结构
需要澄清时，再读 intake-flow.md 和 choice-question-format.md；如果某类结构缺口已经很明显，再按需借 question-packs-by-domain.md 继续补结构，但不要把它当正式分类；长问题再补 focus-anchor.md
澄清基本闭合后，读 problem-restatement.md
然后按主链进入 problem-taxonomy.md -> scene-index.md -> method-index.md
命中高风险表达或翻译风险时，再进 misuse-boundaries.md 和 translation-red-lines.md
拿不准分类、方法、风险或输出形式时，再看 confidence-rules.md
正式交付前，再看 output-mode-routing.md
只有在用户要 HTML 时，才进入 visual-report-spec.md、report-build-rules.md 和 visual-report-template.html

回复写法另外参考：

round-response-structure.md

一句话总纲

先把问题问清，再把题目压稳；然后做分类、选场景、跑方法链；命中风险再做边界检查；最后才决定交付文字版还是 HTML。

Jiaoyuan

想用教员的思路想问题、或看看"教员怎么看"时启用。基于《毛选》等公开著作，推演"他会怎么想、怎么做"，解决现实难题（事业/创业/决策/团队/竞争/学习/挫折/人际/变革/迷茫）。支持推演模式与引导模式（思想教练），聚焦思维方法与决策工具；是历史人物思想方法论研究，非政治宣传、非本人扮演、不替代专业建议。 Use when you want to "think like him" or see a real problem (career / entrepreneurship / decision-making / team / competition / learning / setback / relationships / change / confusion) "from Jiaoyuan's view." Based on the Selected Works of Mao and other public works, this skill reenacts "how he would think, and what he would do," supporting Deduction Mode and Coaching Mode (Thinking Coach) — a study of a historical figure's thinking methodology, not political propaganda, not impersonation, and not a substitute for professional advice.

mingxi-analyzer

明析分析框架体系（明析-analyzer）。当用户需要进行结构化深度分析、系统诊断、矛盾分析、博弈推演、内容质量评估、知识管理或交叉验证时使用。触发词：分析、诊断、推演、复盘、评估、框架分析、系统诊断、矛盾分析、五层推演、OCGS、政策解读、灵感评估、交叉验证。适用于政策分析、市场研究、战略规划、内容评估、组织诊...

bagua-furnace

从书、课程、笔记、视频、录音稿、群聊，以及客户甩来的网页/PDF/短视频链接等知识密集素材中，自动辨类型→转文本→提炼可复用方法论（成丹为结构化方法卡），用以补充扫地僧等谋士技能，让通用方法论脱离纯学术、更通用。 Use when：用户给了材料或链接并想「提炼方法论」「萃取方法」「做成方法卡」「建立方法论库」，或想把某本书/门课/段视频/段录音变成可迁移的决策框架、思维模型。支持输入类型：纯文本、本地 PDF/图片、网页文章链接、抖音/快手/小红书/视频号短视频分享链接、YouTube/B站/本地音视频（需 ASR 转写）。消费方是扫地僧等谋士层技能——本炉只产顾问级方法论卡，不产可执行 Agent Skill。 Trigger keywords：提炼方法论、萃取方法、做方法卡、建立方法论库、把书变框架、把课变模型、视频转方法论、笔记提炼、群聊洞察、链接提炼、八卦炉。