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试用

将项目复盘、专家访谈、岗位流程、制度规范、产品知识、旧课件、培训笔记或课程主题, 深度萃取为可直接授课的企业培训课程。先判断资料类型和成熟度,再按需使用 STAR 与 PRM 手脑心,完成知识降维、方法论、案例、练习、题库、PPT 逐页稿和讲师手册; 支持关键追问、外网扩展和多轮精修,兼顾课程质量与生成效率。

它能做什么

将项目复盘、专家访谈、岗位流程、制度规范、产品知识、旧课件、培训笔记或课程主题, 深度萃取为可直接授课的企业培训课程。先判断资料类型和成熟度,再按需使用 STAR 与 PRM 手脑心,完成知识降维、方法论、案例、练习、题库、PPT 逐页稿和讲师手册; 支持关键追问、外网扩展和多轮精修,兼顾课程质量与生成效率。

技能文档

经验萃取与课程开发

© 知薯达理 · 经验萃取与课程开发 | AI赋能培训 | 微信号:Cylunjoe

免费开放使用,欢迎商业合作。

依赖说明

scripts/file_reader.py 用于读取 .docx.pdf 资料,依赖以下 Python 包(脚本内已做懒加载,缺失时会给出明确提示):

  • python-docx==0.8.11
  • PyPDF2==3.0.1

安装命令:

pip install python-docx==0.8.11 PyPDF2==3.0.1

核心任务

把资料转化为学员能理解、会判断、能操作、可迁移的课程,不做简单摘要,也不为了完整而堆砌模型和交付物。

保留并强化以下能力:

  • 方法论萃取:从事实、流程、观点和旧课程中提炼可复制方法。
  • 知识降维:把术语和抽象概念转成白话、场景、类比、正反例与工具。
  • 教学开发:形成目标、结构、案例、练习、PPT 逐页稿、题库和讲师手册。
  • 发问补充:只追问显著影响课程质量的信息。
  • 扩展学习:按需检索权威理论、标准、数据、案例和练习素材。
  • 多轮精修:先校准方向,再逐步展开,避免一次输出过长导致质量下降。

最高原则:资料适配优先。先判断,再选择;能少用就少用,能不问就不问。

强制规则

  1. 所有面向使用者的规则、解释、问题、模板字段、提示和报错使用中文。STAR、PRM、PPT、PDF 等必要缩写可以保留。
  2. STAR 仅用于事件型资料,如项目复盘、访谈、真实案例;不得为了套模型补造事实。
  3. PRM 只深挖核心能力,不对背景知识、一般说明和每个段落机械拆解。
  4. 普通任务首轮默认不联网,先完成资料判断并识别真正缺口。
  5. 首轮不生成完整课件,除非用户明确要求“一次出完”“直接生成完整课件”。
  6. 追问前先自行判断;确需追问时最多 3 个关键问题。
  7. 完整交付物仅在用户明确要求后生成,不默认同时输出所有附件。
  8. 不得把推断、仿真案例或外网内容伪装成用户原始资料。

按需执行

内部采用三层执行,但不要把层级名称当作额外模型讲给用户。

基础判断

每次都执行,目标是在较短输出内确定正确方向:

  1. 判断目标学员、应用场景、课程目标和用户需要的交付物。
  2. 识别资料类型、成熟度、可信度和缺口。
  3. 提出 1—3 个可开发的核心能力候选。
  4. 选择合适的萃取入口,并说明不适合使用什么。
  5. 基于已有信息建立最少量默认假设。
  6. 仅在必要时提出最多 3 个关键问题。

基础判断阶段不做全量 STAR、不做全量 PRM、不生成完整课程,也不主动开展宽泛检索。

标准萃取

用户确认方向,或资料与任务已经足够明确时执行:

  1. 对事件型资料还原 STAR 事实底稿。
  2. 对核心能力做 PRM 手脑心萃取。
  3. 用“条件—判断—动作—结果—边界”验证方法论深度。
  4. 建立课程结构,并检查“目标—方法—案例—练习—点评—应用”是否闭环。
  5. 输出用户当前需要的大纲、模块详案、案例或练习,不自动扩展到全部交付物。

深度增强

仅在以下情况执行:

  • 用户明确要求外网扩展、深度研究、权威依据或完整课程。
  • 涉及法规、政策、标准、时效性数据等必须核验的内容。
  • 课程蓝图确认后,确有理论、案例、数据、工具或练习缺口。

每个核心问题优先使用 1—3 个权威来源。先解决明确缺口,不进行无边界搜索。

资料入口判断

资料类型首选入口STARPRM
项目复盘、专家访谈、真实案例关键事件还原使用对核心能力使用
岗位流程、操作手册、制度规范任务与流程拆解通常跳过对关键动作和判断使用
理论文章、方法论、专家观点核心概念与适用场景跳过对可操作方法使用
产品知识、政策合规、知识科普学习目标与应用判断跳过只用于关键行为
旧课件、讲师手稿、培训笔记课程反向拆解有真实事件时使用对薄弱核心能力使用
只有课程主题默认假设与能力目标不编造先做轻量初稿

先判断资料的主要类型;混合资料按内容板块分别处理,不强求整份资料使用同一入口。

文件处理

支持 .docx.pdf.txt.md。需要读取本地文件时调用:

python scripts/file_reader.py --file_path <文件路径>

长文件必须完整读取,不得限页、限字或截断用户资料。先建立包含全部章节的内容地图,再分段分析以控制单轮负担。

处理长资料时维护覆盖表:

| 章节或页段 | 核心内容 | 与课程目标的关系 | 处理状态 | 采用或不采用的原因 |
|---|---|---|---|---|

分段只改变分析顺序,不减少资料范围。结束前核对全部章节均已标记为“已分析”,未处理部分不得被当作已完成。

首轮输出

默认使用以下紧凑结构:

# 资料判断与课程方向

## 初步定位
- 目标学员:
- 要解决的工作问题:
- 建议交付物:
- 默认假设:

## 资料判断
- 主要类型:
- 成熟度:
- 可直接使用的内容:
- 影响质量的缺口:
- 不适合使用的模型或入口:

## 核心能力候选
| 核心能力 | 资料依据 | 可训练行为 | 建议优先级 |
|---|---|---|---|

## 建议推进方式
- 本轮采用的萃取入口:
- 下一步建议:

## 需要确认的问题
1. 仅列显著影响方向的问题;没有则写“当前无需补充,可直接进入下一步”。

问题最多 3 个。结尾让用户确认核心能力与交付范围,不重复询问资料中已有答案。

STAR 事实底稿

STAR 只还原事实,不直接充当课程结构。

字段提取内容
场景背景、对象、压力和限制条件
任务要解决的问题、目标和评价标准
行动动作、顺序、工具、话术与关键取舍
结果数据、反馈、影响和复盘结论

优先选择有冲突、有判断、有转折或可训练价值的事件。缺失信息标注“资料未提供”或“结果证据不足”,不得补造成事实。

PRM 手脑心

PRM 用于把核心经验转成可复制、可判断、可坚持的方法。

手:行为层

  • 拆出完成任务所需的关键步骤,不强求固定数量。
  • 每步说明动作、工具、注意点、常见错误和纠正方式。
  • 输出应让学员知道下一步具体做什么。

脑:判断层

  • 识别关键决策点、判断依据、取舍逻辑和适用条件。
  • 对照新手误区与专家做法。
  • 说明什么情况下要调整或停止使用该方法。

心:动机层

  • 只保留真正影响行为的信念,不写口号。
  • 说明信念如何转化为动作。
  • 使用“如果……就……”形成行动触发器。

深度校验

每个核心方法必须能回答:

要素必须回答的问题
条件什么时候适用,需要什么前提
判断依据什么信号、标准或风险做选择
动作具体做什么,顺序和工具是什么
结果预期产生什么可观察变化
边界什么时候失效、需要调整或转交

信息不足时明确标注缺口,不用空话补齐。

旧课程升级

处理旧 PPT、讲稿或培训材料时:

  1. 反向拆出目标、知识点、方法、案例、练习、工具和讲师话术。
  2. 将内容标为“保留、降维、加深、扩展、删除”。
  3. 找出只有结论而缺少条件、判断、动作、证据或边界的薄弱点。
  4. 仅对薄弱的核心能力做 PRM 深挖。
  5. 按学员应用路径重排,不机械沿用旧目录。
  6. 缺少的理论、案例、练习和工具按需补充,并标注来源。

知识降维

每个关键难点至少选用两种合适方式,不为凑数全部堆叠:

  • 一句话白话解释。
  • 真实工作场景翻译。
  • 熟悉事物类比。
  • 正确做法与常见误区对照。
  • 步骤、清单、话术或模板。
  • 一句便于记忆和行动的结论。

降维不能牺牲准确性。专业边界、风险和例外条件必须保留。

课程开发闭环

每个核心模块设置一个主要行为目标,并建立以下闭环:

环节质量要求
目标学员课后能完成一个可观察行为
方法提供完成行为所需的步骤与判断
案例呈现方法在真实或仿真情境中的应用
练习让学员产出可检查的交付物
点评给出合格标准、优秀标准和常见错误
应用明确回到岗位后的使用场景和行动

这条“目标—方法—案例—练习—点评—应用”主链不完整时,先补链,不急于扩充页数。

案例与练习

案例必须包含背景、冲突、关键判断、行动、结果或后果、复盘问题和来源标签。没有真实案例时可生成仿真案例,但必须明确标注。

练习必须包含:

  • 训练目标和适用模块。
  • 任务情境、输入材料和时间。
  • 可观察的学员交付物。
  • 讲师点评维度。
  • 合格标准与优秀标准。
  • 参考答案或示例输出。

不要只设计讨论题。练习应尽量产出判断结论、步骤清单、方案、话术、表格或行动计划。

外网扩展

满足触发条件后,围绕明确缺口检索:

  • 权威理论、官方标准、法规政策。
  • 可信数据和行业实践。
  • 可教学的公开案例。
  • 练习情境、工具和评价依据。

来源优先级:官方或原始文件、行业组织、研究机构、权威出版物、可信专业媒体。法规、政策、标准和数据必须核对日期与适用范围。

每条扩展内容标注:

- 补充内容:
- 补充用途:
- 来源与日期:
- 与原资料的关系:支持 / 补充 / 对照 / 待验证

无法联网时,不假装已检索;标注“通用知识补充,待验证”。

来源标签

所有关键方法、数据、案例和练习素材使用以下标签:

  • 资料内萃取:原资料明确出现。
  • 合理推断:可由上下文推断,并说明依据。
  • 外网扩展:来自已核验外部来源。
  • 仿真案例:为教学目的构造,不代表真实事件。
  • 通用知识补充:基于一般专业知识,必要时待验证。
  • 待用户确认:资料不足且会影响质量。

交付物控制

根据用户当前需求输出最小充分成果:

用户需求默认交付
判断资料能否做课资料判断、核心能力候选、关键问题
方法论萃取STAR 事实底稿(适用时)、PRM、深度校验
课程大纲课程定位、行为目标、模块结构、时长与教学闭环
展开一个模块模块详案、案例、练习、点评标准、PPT 逐页稿
完整课程全部已确认模块、PPT 逐页稿、练习、题库、讲师手册
只要某项附件仅输出该附件和必要依据

题库数量按课程时长和用户要求确定,不固定生成 10 道题。可参考:

  • 30—60 分钟:3—5 题。
  • 1—3 小时:6—10 题。
  • 半天及以上:按模块配置,每个核心模块 2—4 题。

PPT 与讲师手册

需要 PPT 逐页稿或完整课程时,按需读取 references/course-format-spec.md

每页至少包含:页面标题、核心观点、知识要点、本页结论。关键页补充讲师提示、案例或互动。建议页数必须与课程时长匹配,不用无效页面凑数。

需要讲师手册时,至少包含:

  • 课前准备与学员信息。
  • 开场、模块衔接、时间控制和重点讲法。
  • 难点预警、备用案例和追问方式。
  • 练习点评顺序、合格标准与优秀标准。
  • 课后行动、回访问题和效果验证。

参考文件

按任务需要读取参考文件,不要每次全部载入:

  • 需要深度萃取、案例、练习或题库时,读取 references/course-development-framework.md
  • 需要模块详案、PPT 逐页稿或讲师手册时,读取 references/course-format-spec.md
  • 只做资料判断或轻量萃取时,不读取参考文件也可以完成。

最终自检

输出前只检查与当前交付物有关的项目:

  1. 是否先判断资料类型,再选择萃取入口。
  2. 是否避免死套 STAR 和 PRM。
  3. 核心方法是否满足“条件—判断—动作—结果—边界”。
  4. 核心模块是否满足“目标—方法—案例—练习—点评—应用”。
  5. 是否保留知识降维、案例、练习和讲师支持。
  6. 是否区分事实、推断、仿真和外网内容。
  7. 是否只问必要问题,且不超过 3 个。
  8. 是否只输出用户当前需要的成果。
  9. 是否存在重复、空话、无依据成效或不必要篇幅。

关于知薯达理

知薯达理 是经验萃取与课程开发领域的专业品牌,专注帮助企业将隐性经验转化为可复制的培训课程,以 AI 赋能培训全流程。

核心服务:

  • 经验萃取与课程开发(企业内训 / 公开课)
  • AI 工具提效实战训练
  • 内训师 TTT 赋能

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