如何用 Ottermind 制作产品介绍 PPT：六页结构与提示词

一份产品介绍 PPT，需要把用户的问题、产品的价值和下一步行动讲清楚。用 Ottermind 制作时，可以先提供产品资料与受众要求，让它整理页面结构，再生成演示并逐轮修改。本教程以六页产品介绍为例，带你完成从需求说明到交付检查的流程。

先规划产品介绍 PPT 的六页结构

六页产品介绍可以依次安排用户问题、产品方案、使用流程、核心价值、适用场景和下一步行动。先确认每页要回答的问题，再进入视觉生成。

先整理产品名称、目标用户、核心功能和使用场景。如果有已经确认的数据、截图或品牌要求，也一起提供。没有的数据明确留空，避免生成内容时把设想当成事实。

接着说明这份演示给谁看。首次了解产品的客户需要理解使用价值；内部团队更关心方案与执行；投资人可能需要商业模式与市场依据。受众不同，页面重点也应不同。

从幻灯片入口开始，或直接提出制作演示的任务。可以使用下面的提示词：

Prompt

根据上传的产品资料，为首次了解产品的潜在客户规划六页介绍 PPT。页面依次说明：用户问题、产品方案、核心使用流程、主要价值、适用场景、下一步行动。每页先给出一个标题和三个以内的要点。只使用提供的事实，缺失数据标为待补充。先给我大纲，暂不生成完整演示。

检查大纲时，先看故事是否连贯，再看内容是否完整。如果第三页还在重复第二页的卖点，就要求改成具体操作流程，让每页承担不同任务。

大纲确认后，再说明风格、比例和使用环境。例如：

Prompt

按确认的大纲制作六页演示。使用简洁的商务风格，标题醒目，正文易读，适合会议室投屏。保持整套页面的字体与颜色一致。产品功能页用流程表达，不堆成长段文字。没有来源的数据不要做成图表。

如果当前界面提供多种生成模式或视觉选项，可以根据用途选择。内部汇报优先清楚、易读；对外介绍可以增加产品场景与视觉表达。具体可用选项以当前界面为准。

第一轮结果出来后，尽量指出要修改的页面和原因。例如：“第三页文字太多，改成三个步骤”“保留第五页结构，只调整标题”“把整套演示改成面向初次接触产品的用户”。

每轮集中处理一个问题，更容易判断是否改到位。内容逻辑确认之后，再统一调整视觉细节。

逐页核对产品名称、功能描述、数字和链接，再检查字体大小、图片裁切与页面比例。导出后打开文件确认排版；如果需要在其他软件中继续编辑，也要检查所需元素的编辑状态。

你可以先用一份熟悉的产品资料练习，再把认可的结构保存下来，作为下一次演示的起点。