İstem rehberi
Ottermind ile Pazarlama Bütçesi ve KPI Takip Tablosu Oluşturma
Lansman stratejisi onaylandıktan sonra kanalları, bütçeyi, sorumluları ve ilerlemeyi tabloyla takip edin. Ottermind'e planı verip alanları ve metrikleri oluşturma öncesinde tanımlayın. Bu rehber uygulamayı destekleyen yapı, istem, hesaplama kontrolü ve güncellemeleri kapsar.
Planları sonuçlardan ayırın
Bütçe ile harcamayı, hedef ile gerçekleşeni ayrı tutun. Sorumlu, tarih, durum, kaynak ve güncelleme zamanı ekleyin.
1. Lansman planını hazırlayın
Kanalları, sorumluları, tarihleri, bütçeleri ve hedefleri toplayın. Bilinmeyenleri onay bekliyor olarak bırakın. Kayıt, randevu ve ödeme farklı dönüşüm metrikleridir; tanımlayın.
2. Tabloyu tasarlayın
| Alanlar | Amaç |
|---|---|
| Kanal ve faaliyet | İşi tanımlamak |
| Sorumlu ve tarih | Sorumluluk ve zamanı belirlemek |
| Bütçe ve harcama | Planla maliyeti karşılaştırmak |
| Metrik, hedef, sonuç | Beklenti ve gerçeği ayırmak |
| Durum, risk, eylem | Takibi desteklemek |
| Kaynak ve güncelleme | Veriyi izlenebilir kılmak |
Pratik bir ilk sürümle başlayın; gruplama ve panoları gerektiğinde ekleyin.
3. Tabloyu oluşturun
Ekli stratejiden kanal, faaliyet, sorumlu, tarih, bütçe, gerçek harcama, metrik, hedef, sonuç, durum, risk ve sonraki eylemi içeren lansman tablosu oluştur. Bilinmeyen değerleri boş bırak. Plan ve gerçekleşeni ayır, metrikleri tanımla, formülleri açıkla. Boş ve sıfır değerlerde yanıltıcı sonuç üretme.Veri eklemeden yapıyı kontrol edin. Dışa aktarma biçimini belirtip dosyayı açın.
4. Hesapları ve tanımları doğrulayın
Birkaç toplamı elle kontrol edin. Oranlarda pay, payda ve dönemi doğrulayın. Kayıt başına maliyet ile ödeme yapan müşteri maliyeti farklıdır. Hedef eksikken normal tamamlanma oranı gösterilmemelidir. Açıklamaları hücrelerle karşılaştırıp düzeltmeleri yeniden inceleyin.
5. Haftalık güncelleyin ve değerlendirin
Harcamalar ve sonuçlarla birlikte kaynak ve zamanı kaydedin. Toplantı öncesi bütçe aşımı, gecikme ve hedef farklarını kanıtlarıyla özetletin. Son verileri ve değerlendirmeleri sonraki lansmana temel olması için saklayın.
Ürün kaynağı: Bütçe ve KPI tablosu oluşturun
