事例集

One-Pagerの事例:実務で使える12のテンプレート

2026-08-28·14分で読めます·2026-08-28 更新

One-Pagerは、特定の読者が内容を理解し、判断し、次の行動へ進むための1ページ資料です。優れたOne-Pagerは、長い報告書を小さな文字で詰め込みません。対象読者を一人に絞り、必要な判断、その判断に必要な最小限の根拠、明確な次の行動だけを残します。

製品紹介や提案書などの対外資料だけでなく、プロジェクト概要、意思決定メモ、調査要約などの社内資料にも使えます。用途が変われば、見た目だけでなく、読者、判断、根拠、CTAも変わります。

2026年8月に確認したOne-Pagerガイド: Zapierの事例とテンプレートAdobeのビジネスガイドLogRocketのプロダクト管理ガイドGrammarlyの文章ガイドDockの営業事例集

参考になる5つの実在One-Pager

以下は企業が公開している資料です。情報の優先順位、対象読者、主張とビジュアルの関係を学ぶために参照し、文章、ブランド、顧客事例、レイアウトをそのまま流用しないでください。

Caterpillar MineStar Detectの製品One-Pager

MineStar Detect Object Detection は、大型車両の死角という現場課題から始まり、比較図、機能、根拠、CTAへ進みます。

参考点: 図は装飾ではなく、機能説明の前に危険と変化を理解させる役割を持ちます。安全性や性能の数値を使う場合は、元の条件と承認が必要です。

ThreekitとSalesforceの連携One-Pager

ThreekitとSalesforceの1ページPDF は、一つの連携と一つの成果に焦点を当て、価値提案、対応形式、ブラウザ/API情報を分けて示します。

参考点: 連携資料ではプラットフォーム全体を語る必要はありません。組み合わせによって何が可能になるか、どこで動くか、誰に必要かを明確にします。

Pendo Validateの製品One-Pager

Pendo Validateの公開アーカイブ は、アイデア入力、顧客参加、データ分析という3段階で製品を説明します。

参考点: 長い機能一覧より、短いワークフローの方が製品の使われ方を伝えやすい場合があります。

Scale AIの検索関連性One-Pager

Scale AI Search Relevance and Rankingの公開アーカイブ は、検索品質の課題と、それぞれを支える技術を対応させています。

参考点: 技術用語を並べるのではなく、各機能を具体的な問題やユースケースにつなげます。

WordPress VIPの製品One-Pager

WordPress VIPの公開アーカイブ は、マーケティング、開発、ITの関心を一つの製品評価にまとめています。

参考点: 複数の関係者が同じ判断をするなら一枚にまとめられます。判断自体が異なるなら、文字を小さくせず資料を分けます。

判断からOne-Pagerの型を選ぶ

種類主な読者支援する判断・行動必要な根拠
製品購買担当・社内チーム製品を評価・説明する課題、用途、差別化、証拠
プロジェクトスポンサー・担当者スコープを承認する成果、範囲、節目、リスク
経営判断メモ経営層選択肢を決める推奨、証拠、トレードオフ
機能ローンチ製品・営業・サポートリリース準備を整える変更、価値、準備状況、担当
マーケティング施策部門横断チーム施策方針を承認する対象、メッセージ、証拠、チャネル
営業ソリューション見込み客評価を次へ進める顧客課題、適合性、証拠、次の手順
顧客提案顧客の関係者契約範囲を承認する成果物、方法、責任、条件
スタートアップ投資家・パートナー詳細評価へ進む課題、解決策、市場、実績、依頼
調査要約意思決定者調査を判断に使う問い、発見、出典、限界
会議決定記録参加者・関係者決定を実行する決定、理由、担当、期限
オンボーディング従業員・協力者手順を正しく行う手順、担当、例外、連絡先
イベント概要登壇者・ベンダー・社内イベントを連携して実施する対象、進行、要件、担当

以下の12パターンは再利用できる独自構成です。例文は架空で、顧客実績や検証済み成果ではありません。

1. 製品One-Pagerの例

用途: 製品を短時間で理解してもらう。判断: 次の評価や紹介に進む価値があるか。

構成: 具体的な仕事を示す見出し、読者の課題、主要用途、検証済み根拠、適合・非適合条件、CTA。

Atlasは承認済みの現場メモを、地域責任者向けの週次運用要約にまとめます。信頼できる現場データはあるものの、経営レビュー前の形式統一に時間を使っているチーム向けです。

機能一覧、根拠のない最上級表現、ロードマップの約束、複数の主要CTAは外します。

2. プロジェクトOne-Pagerの例

用途: 詳細計画前にスポンサーと実行チームをそろえる。構成: 現状、期待成果、成功指標、範囲内外、節目、担当、依存関係、リスク、承認事項。

サポート知識ベース更新では、10月リリース前に古い84記事を置き換えます。各対象フローに承認済み記事、担当者、検証済みアプリ内リンクがある状態を成功とします。

日次計画や全タスクは別の管理資料に置きます。

3. 経営判断メモの例

用途: 少数の重要な選択肢から決める。構成: 決定期限、推奨案、代替案、根拠、トレードオフ、リスク、次の担当。

9月15日までに2027年の顧客フィードバック基盤を決定してください。作業部会は、データ所在地とエクスポート要件を満たし、確認済みの移行工数が最小の案Bを推奨します。価格は調達部門の確認待ちです。

調査の時系列ではなく、判断に影響する証拠だけを残します。

4. 機能ローンチOne-Pagerの例

用途: 製品、営業、サポート、マーケティングの説明を統一する。構成: 変更と対象、利用価値、提供範囲、制限、日付、準備状況、対外表現、担当。

保存済みレポートビューは11月4日公開予定です。共有ワークスペースの表を保存できますが、初回版に定期配信は含みません。

未承認の価格や将来機能は入れません。

5. マーケティング施策One-Pagerの例

用途: 制作前に対象、約束、証拠、オファーを承認する。目的、対象、課題、主要メッセージ、承認済み証拠、CTA、チャネル、担当、評価指標を含めます。

四半期レビューを準備する運用責任者向けに、検証済みの報告briefからメモ、表、プレゼン概要へ展開する方法を示します。レビューの完全自動化は約束しません。

上流工程はAIマーケティングワークフローを参照してください。

6. 営業ソリューションOne-Pagerの例

用途: ヒアリング後に買い手が社内共有できる資料を作る。買い手の言葉で確認済み課題を示し、提案ワークフロー、関連機能、境界、根拠、評価条件、担当と日付付きの次の手順を記載します。

地域チームは4形式で週報を提出し、運用部門はレビュー前に2日かけて統合しています。まず東部地域で入力項目とレビュー工程を試します。

一般的な製品パンフレットにしないことが重要です。

7. 顧客提案One-Pagerの例

用途: 範囲の限られた業務を短い資料で承認してもらう。顧客目標、制約、成果物、方法、期間、双方の責任、前提、除外、価格または次の商談手順を含めます。

4週間で、検証済みコンテンツ一覧、キーワードとURLの所有関係、90日更新キューを作成します。実装は今回の範囲外です。

検収できない曖昧な成果は約束しません。

8. スタートアップOne-Pagerの例

用途: 投資家、パートナー、初期顧客に機会を紹介する。課題、顧客、製品、タイミング、ビジネスモデル、検証済み実績、市場根拠、チーム、具体的な依頼を示します。

Northlineは既存の請求データから保険フォロー漏れを見つける架空サービスです。現在は2種類の請求のみを対象とし、拡大前に3社の設計パートナーを募集しています。

数値、顧客名、市場主張には必ず出典が必要です。

9. 調査要約One-Pagerの例

用途: 全資料を読まない意思決定者に、結論と根拠を渡す。調査問い、範囲、3〜5件の発見、証拠強度、矛盾、限界、推奨、出典台帳を含めます。

7月のオンボーディング面談18件では、ワークスペース権限の承認者が不明な点が最も多く繰り返されました。20〜200人規模の新任管理者だけを対象とした結果であり、大企業には一般化できません。

未検証の因果関係は書きません。

10. 会議決定記録の例

用途: 会議で決まった変更と義務を実行する。目的、日付、決定、将来必要な理由、行動、担当、期限、依存関係、未解決事項、詳細記録へのリンクを含めます。

8月26日、アクセシビリティ審査未完了のため、ベータ公開を9月8日から22日に変更しました。製品チームが計画を更新し、デザインチームは9月5日までに3件のブロッカーを解消します。

議事録の全文を再掲しないでください。

11. オンボーディング・手順One-Pagerの例

用途: 短い反復可能な手順を正しく実施する。目的、対象、前提条件、5〜7手順、期待結果、例外、停止条件、担当、エスカレーション先を示します。

新しい分析プロパティを追加するときに使います。データ責任者と保持設定を確認するまで開始せず、規制対象の個人情報が含まれる可能性があればセキュリティ担当へ連絡してください。

古い画面や説明のない社内用語は入れません。

12. イベント概要One-Pagerの例

用途: 社内、登壇者、ベンダーの実行情報を統一する。目的、対象、日時、場所、メッセージ、短い進行、会場・制作・アクセシビリティ要件、担当、連絡先、緊急条件を含めます。

顧客ワークショップでは30人の管理者がレビュー可能な報告ワークフローを作ります。10月18日9:00〜12:00に開催し、講師は10月4日までにアクセシブルな資料を提出します。

詳細なプロジェクト計画や交渉履歴は別に管理します。

ONEフレームワーク

  1. Outcome: 読者に何を理解、判断、承認、実行してほしいか。
  2. Necessary evidence: その結果に必要な最小限の検証済み情報は何か。
  3. Execution: 次に何をし、誰が担当し、詳細はどこで続けるか。

この3点に役立たない内容は、リンク先の資料に移します。

Prompt
このOne-Pagerを読んだ後、[具体的な読者]は、[必要最小限の根拠]を確認して、[一つの判断または行動]ができる。

再利用できるOne-Pagerテンプレート

Prompt
タイトル
[テーマと支援する仕事]

読者と成果
- 主な読者:
- 必要な判断・行動:
- 期限:

背景
- 何が起きているか:
- なぜ今重要か:

推奨、提案、主要メッセージ
[中心点を短い段落で記載]

必要な根拠
- 検証済み根拠1:
- 検証済み根拠2:
- 検証済み根拠3:

境界とトレードオフ
- 含まないもの:
- 未確定事項:
- レビューが必要なリスク:

次の手順
- 行動:
- 担当:
- 日付:
- 詳細資料:

出典を失わずAIでOne-Pagerを作る方法

1. 出典パックを作る

承認済みbrief、製品資料、調査メモ、検証済み指標、決定履歴、ブランドガイド、制約だけを集めます。出典が矛盾する場合は優先順位を決めます。AI文書分析ガイドも参照してください。

2. 事実と未解決事項を分ける

文章化する前に、確認済み事実、使える可能性のある主張、矛盾、欠落情報を抽出し、出典と照合します。

3. 判断のために下書きする

読者、成果、根拠、境界、出力構造を指定します。AIプロンプトガイドの目標、文脈、入力、制約、合格条件を利用できます。

4. デザイン前に内容を確認する

見出し、根拠、論理、次の手順をテキストで確認してから、短いセクション、余白、必要な図で階層を作ります。

5. 出典と照合する

数値、名称、日付、引用、製品主張、約束を確認し、想定サイズで1ページに収まり、CTAが正しい宛先に向くことを確認します。

One-Pager作成用AIプロンプト

Prompt
検証済みの出典から、1ページのビジネス文書を作成してください。

読者:[誰が読むか]
成果:読了後、読者は[一つの判断または行動]ができる。

<materials>
[承認済みbrief、事実、メモ、制約]
</materials>

要件:
1. 確認済み事実、矛盾、欠落情報を先に抽出する。
2. 数値、引用、顧客証拠、機能、日付、約束を作らない。
3. 具体的な見出し、背景、推奨または提案、最大4件の根拠、境界、担当者付きの次の行動を含める。
4. 読みやすい余白を保って1ページに収める。
5. 出典がない項目は [NEEDS SOURCE] と記載する。

返却内容:出典台帳、One-Pager案、要検証の主張、意図的に除外した情報。

品質チェックリスト

  • 主な読者と成果が一つずつ明確か
  • 説明なしでも中心点を理解できるか
  • 重要な主張を出典まで追跡できるか
  • 重要な根拠をすぐ見つけられるか
  • 前提、除外、未確定事項が見えるか
  • 次の行動に担当と宛先があるか
  • 想定サイズで読めるか
  • 詳細を小さな文字で詰めずリンクしているか
  • アクセシビリティ、プライバシー、ブランド、法務、地域要件を確認したか
  • 判断責任者が承認したか

Ottermindが支援できる範囲

Ottermindは、プロンプト、対応する参考資料、タスク文脈をStudioへ引き継ぎ、対話しながら生成と修正を続けられます。読者、判断、承認済み出典、ONEフレームワークを渡し、テキスト案を出典と照合してから共有してください。

Ottermindは、主張の検証、約束の承認、法務、プライバシー、アクセシビリティ、ブランド審査を代替しません。詳細な計画、要件、調査資料、原典も別に保持する必要があります。

境界の明確なbriefと資料をOttermind Studioに持ち込み、実際の判断に使えるOne-Pager案を作成してください。

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