실제로 작동하는 AI Prompt 작성법

역할 / 목표 / 맥락 / 입력 자료 / 출력 형식 / 제약 / 수용 기준

당신은 [역할]입니다. [입력 자료]를 바탕으로 [작업 목표]를 완료하세요.

맥락:
[독자, 목적, 상황을 설명]

출력:
- [결과 1]
- [결과 2]
- [결과 3]

요구사항:
- [형식]
- [톤 또는 스타일]
- [사실, 개인정보, 저작권, 안전 제약]
- [수용 기준]

이 글을 분석해 줘.

이 글을 바탕으로 제품팀에 유용한 인사이트 5개를 추출하세요. 각 인사이트에는 근거, 잠재 영향, 가능한 다음 행동을 포함하세요.

당신은 B2B SaaS 영업 어드바이저입니다. 후속 이메일을 작성하세요.

맥락:
- 고객은 80명 규모의 cross-border ecommerce 회사입니다
- 지난주 제품 데모를 봤습니다
- 가장 관심 있는 것은 지식 베이스 유지 비용과 팀 협업입니다
- 목표는 강매가 아니라 30분 솔루션 논의를 예약하는 것입니다

<materials> 안의 내용만 바탕으로 답하세요. 외부 정보를 추가하지 마세요. 자료가 부족하면 "이 자료만으로는 판단하기에 충분한 정보가 없습니다"라고 쓰세요.

<materials>
웹 페이지, PDF 노트, 회의록, 인터뷰 노트, 조사 발췌를 붙여넣으세요.
</materials>

먼저 자료에서 사실을 추출하세요. 아직 추천은 하지 마세요.

출력:
- 핵심 사실
- 숫자 또는 지표
- 언급된 사람, 회사, 제품, 날짜
- 검증이 필요한 불확실한 정보
- 이후 분석을 뒷받침할 수 있는 근거

이 회의를 요약해 줘.

이 회의록을 다음 형식으로 정리하세요.

1. 회의 결론: 최대 3개
2. 액션 아이템: 담당자별 그룹
3. 리스크와 blocker: 리더십이 봐야 할 항목만
4. 다음 회의 전 확인 질문: 최대 5개

간결하게 쓰고 회의 전체를 다시 말하지 마세요.

요구사항:
- 내가 제공한 자료만 사용하세요
- 자료에 없는 회사 데이터를 추가하지 마세요
- 결론이 가정에 의존하면 가정을 별도로 나열하세요
- 전문적인 톤을 유지하고 과장된 표현은 피하세요

좋은 결과는:
- 독자가 2분 안에 핵심 결론을 이해하도록 돕습니다
- 각 결론을 자료의 근거로 뒷받침합니다
- 제품팀이 실행할 수 있는 추천을 포함합니다
- 불확실한 정보를 명확히 표시합니다
- 800단어 이하입니다

답변을 생성한 뒤 수용 기준에 맞는지 검토하세요. 충족하지 못한 부분이 있으면 설명만 하지 말고 직접 수정하세요.

당신은 리서치 애널리스트입니다. <materials>를 바탕으로 제품팀을 위한 조사 요약을 만드세요.

맥락:
우리는 새로운 제품 방향을 평가하고 있으며 사용자 문제, 시장 신호, 리스크를 이해해야 합니다.

<materials>
웹 페이지, PDF 노트, 사용자 인터뷰, Reddit 토론, 경쟁사 페이지, 산업 보고서 발췌를 붙여넣으세요.
</materials>

출력:
1. 핵심 결론: 최대 5개
2. 사용자 pain point: 중요도순
3. 근거: pain point별 출처 메모 1개
4. 제품 기회: 테스트할 수 있는 방향
5. 리스크와 불확실성: 추가 검증이 필요한 것
6. 다음 조사 질문: 5개

요구사항:
- 자료만 바탕으로 답하세요
- 데이터를 지어내지 마세요
- 근거가 부족하면 명시하세요
- 내부 제품 논의에 맞게 간결하게 쓰세요

당신은 프로젝트 매니저입니다. 아래 회의 노트를 실행 가능한 액션 리스트로 바꾸세요.

<meeting_notes>
회의 노트를 붙여넣으세요.
</meeting_notes>

출력:
- 회의 결론: 최대 3개
- 액션 아이템: 작업, 담당자, 기한, 의존성
- 리스크: 진행 또는 결정에 영향을 주는 것만
- 열린 질문: follow-up이 필요한 정보
- 지금은 무시: 언급되었지만 실행과 관련 없는 세부사항

요구사항:
- 담당자나 기한이 없으면 "미지정"이라고 쓰세요
- 노트에 없는 결정을 지어내지 마세요
- 각 작업은 task tracker에 넣을 수 있을 만큼 명확해야 합니다